VISTA ANALYSE
News
Services
Economic analysis
Statistics and empirical analysis
Evaluation
Courses and lectures
Local and regional analysis
Models and databases
Strategy and process consulting
Quality assurance, disputes and expert opinions
Development cooperation
Industries
Power and energy
Environment
Transport
Welfare
Real estate and construction
Fisheries and aquaculture
Service and trade
Information technology and digitalisation
Climate change and the green transition
Culture and creative industries
Agriculture and the food sector
Oil and gas
Local and regional development
Regulations and competition economics
Taxes and public economics
Publications
Employees
Orvika Rosnes
CEO
Åsmund Sunde Valseth
Chairman of the board
Dag Morten Dalen
Partner
Michael Hoel
Partner
Rasmus Bøgh Holmen
Partner
Tor Homleid
Partner
Ingeborg Rasmussen
Partner
Kristian Roksvaag
Partner
John Magne Skjelvik
Partner
Steinar Strøm
Partner
Sidsel Sverdrup
Partner
Eivind Tandberg
Partner
Hanne Toftdahl
Partner
Haakon Vennemo
Partner
Eivind Bjørkås
Sarah Eidsmo
Anita Einarsdottir
Leif Grandum
Andreas Stranden Hoel-Holt
Mari Brekke Holden
Jonas Jønsberg Lie
Haakon Riekeles
Herman Ringdal
Andreas Skulstad
Veronica Strøm
Martin Ørbeck
Vegard Østli
Siri Bråten Øye
Philip Swanson
Research
About
History
Master's thesis
Quality Control
Contact
Map
Search
Search
Search
en
no
en
power_settings_new
VISTA ANALYSE
News
Services
Services
Economic analysis
Statistics and empirical analysis
Evaluation
Courses and lectures
Local and regional analysis
Models and databases
Strategy and process consulting
Quality assurance, disputes and expert opinions
Development cooperation
Industries
Industries
Power and energy
Environment
Transport
Welfare
Real estate and construction
Fisheries and aquaculture
Service and trade
Information technology and digitalisation
Climate change and the green transition
Culture and creative industries
Agriculture and the food sector
Oil and gas
Local and regional development
Regulations and competition economics
Taxes and public economics
Publications
Employees
Employees
Orvika Rosnes
CEO
Åsmund Sunde Valseth
Chairman of the board
Dag Morten Dalen
Partner
Michael Hoel
Partner
Rasmus Bøgh Holmen
Partner
Tor Homleid
Partner
Ingeborg Rasmussen
Partner
Kristian Roksvaag
Partner
John Magne Skjelvik
Partner
Steinar Strøm
Partner
Sidsel Sverdrup
Partner
Eivind Tandberg
Partner
Hanne Toftdahl
Partner
Haakon Vennemo
Partner
Eivind Bjørkås
Sarah Eidsmo
Anita Einarsdottir
Leif Grandum
Andreas Stranden Hoel-Holt
Mari Brekke Holden
Jonas Jønsberg Lie
Haakon Riekeles
Herman Ringdal
Andreas Skulstad
Veronica Strøm
Martin Ørbeck
Vegard Østli
Siri Bråten Øye
Philip Swanson
Research
About
About
History
Master's thesis
Quality Control
Contact
Map
Vista Analyse AS © 2025
Meltzers gate 4, 0257 Oslo
Org.nr.: 968 236 342 MVA
+47 455 14 396
post@vista-analyse.no
www.vista-analyse.no
Report 2017/27
Elverum byområde Handelsanalyse
Hanne Toftdahl, Iver Reistad og Oscar Haavardsholm
Elverum byområde Handelsanalyse
Category
Reports
Sub-Categories
Service and trade
Local and regional development
Year
2017
Report Number
27
Author(s)
Hanne Toftdahl
Iver Reistad
Oscar Haavardsholm
Download
file_download
(2.6 MB)
Read in browser
PDF
RAPPORT 2017/27 Elverum byområde Handelsanalyse Hanne Toftdahl, Iver Reistad og Oscar Haavardsholm VISTA ANALYSE AS Elverum kommune Elverum byområde Handelsanalyse Dokumentdetaljer Vista Analyse AS Rapport nummer 2017/27 Rapporttittel Elverum byområde Handelsanalyse ISBN 978 -82 -8126 -342 -0 Forfatter Hanne Toftdahl, Iver Reistad og Oscar Haavardsholm Dato for ferdigstilling 18.10.2017 Prosjektleder Hanne Toftdahl Kvalitetssikrer Ingeborg Rasmussen Oppdragsgiver Elverum kommune Publisert www.vista -analyse.no Nøkkelord Handel og næringsutvikling Elverum byområde Handelsanalyse Vista Analyse 1 Forord Vista Analyse AS har i samarbeid med Rambøll, Lillehammer på oppdrag fra Elverum kommune gjennomført en analyse av muligheter og utfordringer for Elverum som handelsby. Det er gjennomført befaringer, arbeidsmøte og møte med planutvalget i forbindelse med analysearbeidet. Iver Reistad, Rambøll Lillehammer har bidratt med trafikk og arealbruk. Anton Ba kken, Norsam AS har bidratt med analyser av parkeringsbehov og parkeringsnormer. Jens Furuholmen hos Vista Analyse har gjennomført intervjuene. Oscar Haavardsh olm har gjennomført de statistiske analysene og Hanne Toftdahl har vært prosjektleder. Analysen er gjennomført i dialog med kommunen der Erik Johan Hildrum har vært kontaktperson. Prosjektleder Vista Analyse AS Elverum byområde Handelsanalyse Vista Analyse 3 Innhold Forord ................................ ................................ ................................ ............................... 1 Sammendrag og konklusjoner ................................ ................................ ...................... 7 1. Innledning ................................ ................................ ................................ ............... 11 1.1 Målet med analysen ................................ ................................ ....................... 11 1.2 Handelsbyen Elverum - noen problemstillinger ................................ ............ 11 1.3 Metodisk tilnærming ................................ ................................ ....................... 12 2. Elverum – status og utviklingstrekk ................................ ................................ .... 14 2.1 Utvikling i varehandelen ................................ ................................ ................ 14 2.2 Næringsutvikling – etter arealbruk ................................ ................................ . 23 2.3 Utvikling i demografi, kunnskapsnivå mv ................................ ...................... 27 2.4 Fritidsmarkedet ................................ ................................ .............................. 28 3. Hva mener handelsnæringen? ................................ ................................ ............. 29 4. Arealbruk og lokaliseringsmøns ter ................................ ................................ ..... 30 5. Handel i sentrum – utfordringer og muligheter ................................ .................. 31 5.1 Vareh andel og sentrum – noen trender ................................ ........................ 31 5.2 Handel i Elverum sentrum - et stykke vei å gå ................................ .............. 34 5.3 Modernisering av fasader/ bebyggelse i Storgata ................................ ........ 38 5.4 Boligutbygging gir kunder ................................ ................................ .............. 39 6. Sentrumsekstern handel ................................ ................................ ....................... 41 6.1 Økt krav til tilgjengelighet, synlighet og attr aktivitet ................................ ...... 41 6.2 Fortetting av arealkrevende handel på Grindalsmoen ................................ .. 43 6.3 Forbedret tilgjengelighet på Grindalsmoen ................................ ................... 44 6.4 Virkemidler ................................ ................................ ................................ ..... 44 7. Gjennomreisende eller hyttegjester? ................................ ................................ .. 47 7.1 Høy besøksfrekvens og meromsetning i turistsesongen .............................. 47 7.2 Grønn vinter og bedre vei fra Oslo ................................ ................................ 49 8. Smultringby – eller god funksjonsdeling? ................................ .......................... 50 4 Vista Analyse 9. Lokalisering og transport mønster ................................ ................................ ........ 51 9.1 Trafikkmengder, kap as itet og trafikkvekst ................................ ..................... 51 9.2 Trafikk på tvers av Glomma ................................ ................................ ........... 51 9.3 Ny ringveg i nord, handelsetableringer og trafikk ................................ .......... 53 Referanse r ................................ ................................ ................................ ...................... 54 Vedlegg A – Varehandelsinndeling etter NACE koder ................................ .............. 55 Vedlegg B N æringsinndeling etter arealbrukskategorier ................................ ......... 56 Tabeller: Tabell 5 -1 Oppsummert om preferanser som påvirker lokalisering i ulike næringskategorier. ................................ ................................ ................................ .......... 43 Tabell 8 -1 Aternativ kryssing av elva. ................................ ................................ ............. 53 Figurer: Figur 2 -1 Omsetning av «detaljhandel totalt - minus drivstoff til motorvogn» for utvalgte kommuner. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 ................................ .......................... 15 Figur 2 -2 Omsetning per innbygger av «detaljhandel totalt - minus drivstoff til motorvogn» for utvalgte kommuner, Elverum handelsregion, Hedmark og landet. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 ................................ ................................ ................................ ......... 15 Figur 2 -3 Omsetning av «detaljhandel - minus drivstoff til motorvogn». Omsetning totalt til venstre og per innbygger til høyre. Per kommune. 2016 ................................ ............ 16 Figur 2 -4 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Hamar. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 ................................ ................................ ................................ ......... 16 Figur 2 -5 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Ringsaker. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 ................................ ................................ ................................ ......... 17 Figur 2 -6 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Elverum. Prisjustert 2016. Utv ikling 2008 -2016 ................................ ................................ ................................ ......... 17 Figur 2 -7 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Løten. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 ................................ ................................ ................................ ......... 18 Figur 2 -8 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Stange. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 ................................ ................................ ................................ ......... 18 Figur 2 -9 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Trysil. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 ................................ ................................ ................................ ......... 19 Elverum byområde Handelsanalyse Vista Analyse 5 Figur 2 -10 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Åmot. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 ................................ ................................ ................................ ........ 19 Figur 2 -11 Omsetning per innbygger av ulike vareg rupper i Stor -Elvdal. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 ................................ ................................ ................................ ........ 20 Figur 2 -12 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Rendalen. Prisjustert 2016. Utvikling 200 8-2016 ................................ ................................ ................................ ........ 20 Figur 2 -13 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Engerdal. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 ................................ ................................ ................................ ........ 21 Figur 2 -14 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Elverum handelsregion. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 ................................ ................................ ............ 21 Figur 2 -15 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Hedmark. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 ................................ ................................ ................................ ........ 22 Figur 2 -16 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Norge. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 ................................ ................................ ................................ ........ 22 Figur 2 -17 Omsetning forretninger med plasskrevende varer. Per innbygger. Etter fylke. Prisjustert. 2 008 -2011 -2015 samt framskrevet omsetning 2020. ................................ .. 23 Figur 2 -18 Omsetning forretninger med bredt vareutvalg (unntatt mat) per innbygger. Etter fylke. Prisjustert. 200 8-2011 -2015 samt framskrevet omsetning 2020. ................ 23 Figur 2 -19 Antall sysselsatte fordelt på næringer i hver kommune. 2015 ..................... 24 Figur 2 -20 Andel sysselsatte fordelt på næringer i hver kommune. 2015 ..................... 24 Figur 2 -21 Andel sysselsatte i 2015 i arealkrevende handel. Til venstre. Endring i antall sysselsatte i arealkrevende handel og service 2008 -2015. Til høyre ............................ 25 Figur 2 -22 Andel sysselsatte i kundeint ensiv handel og service i 2015: Til venstre. Endring i antall sysselsatte i kundeintensiv handel og service 2008 -2015. Til høyre. .. 25 Figur 2 -23 Andel sysselsatte kunnskapsbedrifter i 2015. Til venstre. Endring i antall sysselsatte i kunnskapsbedrifter 2008 -2015. Til høyre. ................................ ................. 26 Figur 2 -24 Andel sysselsatte i offentlig forvaltning i 2015: Til venstre. Endring i antall sysselsatte i offentlig forvaltning 2008 -2015. Til høyre. ................................ ................. 26 Figur 2 -25 Oversikt over antallet som bor og jobber , pendler ut og pendler inn i kommunene i regionen, 2015 ................................ ................................ ......................... 27 Figur 2 -26 Befolkningsutvikling i regionen, 2008 -2017 ................................ .................. 27 Figur 2 -27 Prosentvis befolkningsendring, 2008 -2017 ................................ .................. 28 Figur 2 -28 Antall fritidsbygninger, utvalgte kommuner. 2008 -2017 ............................... 28 Figur 4 -1 Bedrifter lokalisert etter arealbrukskategorier. Elverum 2016. ....................... 30 Figur 5 -1 Faktorer som påvirker handleatferd ................................ ................................ 32 6 Vista Analyse Figur 5 -2 Ulike kategorier handelstilbud ................................ ................................ ......... 32 Figur 5 -3 Ulike handelskategorier. ................................ ................................ .................. 32 Figur 5 -4 Kjøpesentrene i hver ende av Storgata. Amfi til venstre. Kremmertorget til høyre. ................................ ................................ ................................ ............................... 35 Fig ur 5 -5 Eksempler på attraktive bygg (Elverum (øverst), Førde og Ørnes) ............... 35 Figur 5 -6 Eksempler på virksomhet som skaper dødrom i gateplan. Elverum sentrum 36 Figur 5 -7 Eksempler fra andre byer med tilsvarende situasjon; uegnet bygningsmasse (Strømsø, Moss, Førde) ................................ ................................ ................................ ..36 Figur 5 -8 Et eksempel fra tomme lokaler i bysentrum fra en by i Frankrike .................. 37 Figur 5 -9 Eksempler på virksomhet som ikke skal ligge på hjørnet. Elverum ............... 37 Figur 5 -10 Eksempel på virksomhet som bør ligge på gatehjørner. .............................. 38 Figur 5 -11 Eksempler på overbygg som stenger lys ute og gir lav attraktivitet. Elverum ................................ ................................ ................................ ................................ ......... 38 Figur 5 -12 Hyggelig med beplanting, blomster og lek. Elverum ................................ .... 39 Figur 5 -13 Eksempler på fortettin gspotensial i sentrum med tilretteleggelse mot elva. 40 Figur 6 -1 Grad av betydning av ulike lokaliseringspreferanser. 5=svært stor betydning. 1= svært liten betyd ning. Snitt. ................................ ................................ ........................ 42 Figur 6 -2 Eksempler på handelsvirksomheter som søker lokalisering og synlighet fra hovedveinettet i Elverum. ................................ ................................ ................................ 42 Figur 6 -3 Prinsippskisse som viser fortetting/ høy utnyttelse ut mot hovedvegen. Nordmo - Grindalsmoen ................................ ................................ ................................ ................ 43 Figur 6 -4 Planlagt vegnett på Grindalsmoen og forslag til høy arealutnyttelse ut mot rv. 25 ................................ ................................ ................................ ................................ ..... 44 Figur 6 -5 Torgområdet har høy attraktivitet i dag og dette kan vi dereutvikles. .............. 46 Figur 6 -6 Forslag til areal som kan transformeres til butikkformat i mellomstore formater. Verneverdier er ikke vurdert. ................................ ................................ ........................... 46 Figur 7 -1 Informanter etter kategori. I prosent. Markedsundersøkelse Otta sommer 2011. ................................ ................................ ................................ ................................ ......... 47 Figur 9 -1 Aternativ kryssing av elva. ................................ ................................ ............... 53 Vista Analyse 7 Sammendrag og konklusjoner Elverum har en delt sentrumsstruktur der ulike funksjoner er lokalisert i ulike delområder. Hvert av områdene har en relativt tydel ig næringsprofil som som kan styrkes og videreutvikles. Mens Grindalsmoen med Nordmo bør kunne utvikles med flere arealkrevende virksomheter, bør sentrum styrkes gjennom arkitekturmessige grep i bygningsstrukturen som i dag er lite attraktiv blant dagens krevende kunder. De to kjøpesenteraktørene bør bidra mot gateplan og tilrettelegge for utadrettet virksomhet . Kommune n gjør gode grep med beplantning, og bør kreve tilsvarende tiltak fra de forretningsdrivende. Vestad bør ligge i ro for handel og i stede t utvikles for boliger. Terningen Arena har potensial som kunnskapsklynge og denne bør styrkes. Utflytting av virksomhet til tomter langs ny Rv3 bør unngås da det kun bidrar til omfordeling av handel . Rammebetingelser for sentrumsekstern virksomhet bør føl ge Grenlandsmodellen der hver enkelt butikk sk al ha en størrelse på minimum 1 800m 2 forretningsflate. Dagligvarehandel kan etableres i boligområder som har potensial som by dels senter fram i tid. Plass - og arealkrevende handel bør ikke lokaliseres utenfor G rindalsmoen. Parkeringsnormen bør ligge på to p -plasser per 100m 2 forretningsflate i sentrum og en p-plass per 100m 2 forretningsflate på Grindalsmoen. Dette skal gi høyere attraktivitet for de publikumsintensive virksomhetene i sentrum. Men det forutsetter at det reguleres areal for arealkrevende forretninger i forlengelsen av torget . Forretninger over 500 m2 bør ikke lo kaliseres andre steder enn i sentrum og på Grindalsmoen. Dette gjelder for eksempel Vestad og Prestmyrbakken. Elverums potensial som handel sby Denne rapporten er en analyse av status, utfordringer og muligheter for handelsbyen Elverum. Metodisk er det benyttet statistikk, intervjuer, gruppesamtaler og dokumentanalyser og det har vært nær dialog med kommunens representanter gjennom prosjektper ioden. Analysen med anbefalinger skal brukes i kommunens byplanarbeid. Hovedoppgaven er å redegjøre for arealmessige disposisjoner og gode ramme - betingelser for handelsaktører med mål om å tilrettelegge for et godt handelstilbud for lokale og gjennomreisende. Elverum - en by med god plass Med betydelige arealreserver og stor spredning i handelstilbudet, ligger kommunens fremtidige utfordring i å e tablere rett virksomhet på rett plass. Denne analysen trekker opp det mulighetsrommet som ansees å styrke kommunens komparative fortrinn som handelssted for egen befolkning, den omkringliggende region og for hytteturister som reiser gjennom Elverum på vei til hytta. Elverum taper markedsandeler innen varehandel I figurene under ser vi en tydelig tendens til at Elverum taper markedsandeler i forhold til Hamar, Trysil og Ringsaker. Mens omsetningen øker i nabokommunene, går den ned i Elverum. Elverum byområde Handelsanalyse 8 Vista Analyse Figuren unde r viser omsetningen per innbygger i Elverum kommune i periode n fra 2008 til 2016. Her ser vi at Elverum taper andeler innen dagligvarer og utvalgsvarer, mens de plasskrevende og arealkrevende forretningene har hatt økt omsetning. Elverums potensial som h andelsby er god Elverum by har noen sterke fortrinn som handelsby, men byen har også flere utfordringer å ta tak i. En av utfordringene er ny Rv 3 som skal gå utenfor sentrum, slik vi ser i mange norske byer. Det skaper dårligere kontakt med de reisende. P å den annen side vet vi at folk bestemmer seg i god tid for hvor de vil stoppe, og slike beslutningen bygger på kunnskap om tilbudene på stedet. Antall tilfeldige stopp er få , og som regel er det lite omsetning knyttet til tilfeldige stopp som ofte kun leg ges til en bensinstasjon. Det betyr at Elverum må arbeide for å fremst å som et attraktivt handelssted og da har byen en jobb å gjøre. Denne jobben består i å samlokalisere tilbud, tilrettelegge god logistikk og tilby et bredt tilbud av varer og tjenester. Det bør tilstrebes fortetting og arealeffektivisering på Grindalsmoen/Nordmo, snarere enn spredning til ny e felt. Elverum sentrum som består av til dels uegnet bygningsmasse for dagens handelstilbud har betydelige opprustingsutfordringer. Det er en risiko for at hovedgata i sentrum forvitres og at handelstilbudet forflytter seg mot torget. Manglende investeringer, manglende fasaderenovering og ulike åpningstider skaper utfordringer i sentrum. Grindalsmoen med tilliggende områder bør fortettes og styrkes so m handelssted for store butikkenheter. Vista Analyse 9 Terningen Arena danner en god og moderne kjerne for utvikl ing av kunnskaps - arbeidsplasser, noe som er viktig for kommunen. Potensialet innen handel Det knytter seg et potensial til tilrettelegging av tilbud målrettet mot hyttemarkedet i Trysil og Engerdal . Dette gjelder bygg og innredning, elektro, sport og dagligvarer samt spesialvarer innen mat. I tillegg ligger det muligheter knyttet til arrangement og aktivit eter. Åpningstidene må tilpasses gjennomreisend e, særlig i vinterhalvåret da det kan forventes økt tilstrømming av kunder som følge av kortere vintre i Osloregionen. Oppsummert om hovedutfordringene for handelsnæring og handelstilbud o Forvitring i sentrum o til dels uegnet bygningsmasse for handel og ser vice o lav grad av opprusting og vedlikehold i sentrum o Dårlig ut nyttelse av elvetilknytningen o få boliger langs elva svekker sentrum o Mange delsentre i sentrum ; Grindalsmoen, Vestad, Terningen, sentrum o Bidrar til mye forflytting mellom sentrene o Flere handel ssteder rundt sentrum som Prestm yrbakken. o En elv – og stor ferdsel over bruene mellom bydelene o Konkurranse mot Hamar og Ringsaker o Lav arealutnyttelse – stor spredning Oppsummert om styrkene ved handelsnæring og handelstilbud o Mye virksomhet i sentrum o Tydelige klynger o God samlokalisering av plass - og arealkrevende handel vest for brua o God samlokalisering av handel med utvalgsvarer i sentrum Anbefalinger (A1 til A10 ) A1 – Fortetting av arealkrevende næringsvirksomhet ved Grindalsmoen – minimum areal per butikkenhet 1 800m 2 . 1 p -plass per 100 m 2 forretning. A2 - Viderutvikling av kunnskapsklyngen på Terningen Arena A3 – Fyll inn med arealkrevende handel ved torget , la ngs Lundgaardvegen, Frustuvegen og Strandbygdvegen . 2 p-plasser per 100 m2 forretning . Elverum byområde Handelsanalyse 10 Vista Analyse A4 – Kjøpsentrene i sentrum videreutvikles med åpne fasader mot gateplan/torg. A5 – Sentrum trenger ansiktsløfting – revitalisering og fornying av fasader. Stram opp fasadene, fjern takutspring og slipp til lys. A6 – Bygg flere boliger i sentrum – gjennom innfill og fortetting – og utnytt elvebredden som strategisk fortrinn A7 – Arbeid strategisk for å få flere folk i sentrum gjennom utivkling av boliger og kontorarbeidsplasser. Torg og møteplasser er viktig. A8 – Bydelssentre kan utvikles i bolig områdene med idrett, dagligvare og hverdagstilbud for de som bor der. Vestad bør ligge i ro, men det kan tilrettelegges for lokal handel med et tilbud for de som bor/skal bo der. A9 – Handelsnæringen går utfordrende tider i møte. Konkurransen er stor og forutsigba re planmessige rammer og raske beslutningsprosesser blir viktig. Sørg for god dialog mellom politikere og næringsdrivende . A10 – Unngå servering , dagligvarer og utvalgsvarer som klær, sko, gaver, ur, optikk, foto og sport på Grindalsmoen. Vista Analyse 11 1. Innledning 1.1 Målet med analysen Målet med denne analysen er å levere et kunnskapsgrunnlag til kommu nen i forbindelse med revidering av kommunedelplan for Elverum byområde. I forbindelse med arbeidet med kommunedelplanen er det vedtatt føringer for arealbruk til boligområder og næringsutvikling, men det er stilt spørsmål ved plassering av detaljhandel og dagligvarehandel. Denne rapporten omfatter derfor en analyse av behov og plassering av ulike typer handelsareal. Herunder konsekvenser av trafikkavvikling og endret kjøremønster ( med ny Rv 3 utenfor sentrum). Det er nær sammenheng mellom handel og annen næring, slik at det er nødvendig å inkludere deler av næringslivet. Plasskrevende virksomhet på Grin dalsmoen er samlokalisert med annen næring, derfor er det relevant å drøfte sammenhenger knyttet til arealbruk og marked. I sentrum vil service og tjenesteyting være relevant å drøfte i forbindelse med handel, slik at også her vil vi ta utgangspunkt i en b redere innfallsvinkel enn kun handel. Forbruket vårt er i endring mot kjøp av tjenester i stedet for varer. I forbindelse med utvikling ved Skysstasjon har utvikling for handel i Vestad vært et temaområde, men også her vil det være relevant å drøfte andre alternativer. Elverum kommune har konkretisert åtte temaområder for analysen. 1. Status for handelsbyen Elverum - dagens situasjon – lokaliseringsmønster – og dekningsgrad (handelsimport og –eksport) 2. Potensial og utfordringer for Elverum som handelsby fram mot 2030 – vurderes i lys av trender, bransjeglidning og erfaringer fra andre byer og regioner. 3. Regionsenteret Elverum – potensialet for å utnytte gjennomfartstrafikk. 4. Begrepsavklaringer og – definisjoner. Hva er relevant å bruke i fremtiden? 5. Lokalisering av handelsvirksomhet og påvirkning på sentrum. 6. Hvordan kan trafikkavviklingen påvirkes av handelmønsteret? 7. Målet om å styrke bykjernen står fast – men hva slags handel kan da tillates sentrumseksternt? 8. Vestad planlegges som ny bydel. Vurdering av potensia let for handel og tjenester i dette området. Resultatene skal sammenfattes med konklusjoner og anbefalinger som er relevante for kommunen i det videre planarbeidet. 1.2 Handelsbyen Elverum - noen problemstillinger Elverum er innfartsåren til Østerdalen med avk jøring mot Rena og Trondheim med Rv 3 og Rv 25 mot Trysil – Engerdal på østre side av Glomma. I tillegg går Rv 2 sørover mot Flisa og Kongsvinger. Elverum har dermed kundeomland i flere retninger, men har samtidig handelsmessig konkurranse fra Sverige, Ham ar/Ringsaker, Kongsvinger og Akershus/Oslo. Elverum har også en kulturhistorie tuftet på skogsdrift og utmark. Skogsbruksmuseet i Elverum er at av landets mest besøkte turistattraksjoner med over 100 000 besøkende hvert år. Ikke overraskende har kommunen o gså prioritert å bygge fremtidens by med trevirke som signatur på egen historisk kjernevirksomhet . Kommunen har gjennomreisende til de nær 6 500 hyttene i Trysil og med stadig mindre snø i Osloregionen, kan det forventes at de vil bruke hyttene mer i helge ne i årene som kommer. Elverum byområde Handelsanalyse 12 Vista Analyse Elverum har stor gjennomfartstrafikk – både yrkesrelatert og fra besøksindustrien (herunder til Trysil). I tillegg er Elverum regionsenter. Det er dermed tre nivåer på kunder; lokalbefolkning, regional befolkning (nabokommuner) og h ytteturister som reiser gjennom Elverum (Trysil m fl). Dette skaper markedsmessige muligheter, men hytteturistene kan også velge å handle andre steder på vei til hytta. Befolkningen i nabokommuner kan ta turen til Hamar/Ringsaker eller Akershus/Oslo når de først er på handletur. Elverum har et godt potensial som handelssted, men det er kort avstand til andre konkurrenter. Elverum har Skysstasjon og stiller dermed sterkt i årene som kommer. Franske undersøkelser har dokumentert at byer med togstasjon vokser 1 prosent mer enn byer som ikke har det. Vi må regne med at fremtiden går på skinner. Og det er viktig å tilrettelegge for en slik utvikling. Elverum har også to kjøpesentre i sentrum. De eies av de største kjøpesenteraktørene i landet, Amfi og Citycon og begge omsetter for rundt en halv milliard kroner i året. To sentre kan bidra til at begge bremser investeringer fordi de er usikre på hva den andre vil gjøre. Dette kan altså være en utfordring. Elverum er heller ikke alene om å ha et todelt sentrum. Nye b ydeler vokser opp og konkurrerer med andre, ofte som en konsekvens av tilgang til nytt areal som følge av omstilling og nedlegging. Dette er også kjente problemstillinger fra mange norske byer. Da er temaet rundt differensiert strategi relevant. Handelspa rkene ved Grindalsmoen har en rekke sterke merkevarer som trekker kunder fra store nedslagsfelt. Utfordringene i området er imidlertid en lav arealutnyttelse og mangelfull infrastruktur/tilgjengelighet. 1.2.1 Ny gjennomfartsvei Omlegging av eksisterende hovedvei er er en problemstilling som skaper utfordringer i mange norske byer. Men skal handelen følge etter? Er det nærhet til – og synlighet fra – ve i som er viktig? Eller er det bare et forsøk fra enkeltaktører om å få et fortrinn de andre ikke har? For velger en gjennomreisende å stoppe på impuls når man ser en forretning mens man kjører 90 km/t? Dette er problemstillinger som vil drøftes i analysen. 1.3 Metodisk tilnærming 1.3.1 Oppgaven Elverum kommune har konkretisert ni deltema/problemstillinger for analysen. Disse krever ulik metodisk tilnærming og verktøy. Vi vil derfor benytte triangulering som metode. Det innebærer bruk av både kvantitative og kvalitativ e metoder. For å eksemplifisere hvordan ulike metoder gir ulike svar har vi gitt en kort gjennomgang av de mest brukte under. 1.3.2 Metoder som belyser handel og handlemønster Ulike teorier og metoder kan benyttes i helhetlige handelsanalyser. Det er ikke uvanli g å legge vekt på reisemotstandsanalyser, men vi mener det er viktig å drøfte regionens attraksjonskraft og forholdet by -omland sammen med opplevelsestilbud og bruk av byen på generell basis. Opplistingen under er bare ment som eksempler på kompleksiteten i slike problemstillinger. Vi må velge forenklinger i forhold til disse teoriene. Sentralstedsteorien – forklarer hvordan sentrum utvikles i forhold til periferi og utgjør grunnmodellen for handelshierarkiet i en region der regionsenteret er kjernen som h ar Vista Analyse 13 det største tilbudet, mens tilbudet avtar med avstand fra sentrum. Modellen ligger til grunn for de fleste regionale planer for handel og senterstruktur. Modellen tar utgangspunkt i kjøpekraft, tilbud (omsetning) og antall mennesker bosatt i nedslagsfel tet. Desto flere mennesker – desto bedre tilbud. Agglomerasjonsteorien – forklarer hvordan bedrifter samlokaliserer seg og hvordan slik samlokalisering stimulerer ytterligere vekst slik at noen steder vokser sterkere enn andre. Denne teorien forklarer hvo rdan enkelte handelskonsepter søker sammen for å ha felles front mot kunden og for å dra nytte av synergier i forhold til drift. Avlastningssentre for plasskrevende varer er eksempler som kan forklares med agglomerasjonsteorien. Gravitasjonsmodell – Reisem otstand (ATP -modeller) – Modeller som bygger på denne teorien forklarer hvordan avstanden mellom handelstilbudet og kunden er bestemmende for hvor kunden handler. Følsomhet for faktoren avstand (tid) legges til grunn i reisemotstandsanalyser. Reisemotstand en utgjør en funksjon av reisekostnaden (inkl tid). Avstandsfølsomheten vil variere mellom ulike vareslag og er mest følsom for dagligvarer. Opplevelsesøkonomi – Utvikling av varehandel kan knyttes tett opp mot opplevelser knyttet til handleturen. Oppleve lsesøkonomi -teori viser hvilke faktorer som påvirker kundens reisevillighet i tilknytning til handleturer og hvordan tilbud av tjenester knyttes opp mot tilbud av varer. New urbanism – Sustainable cities – omhandler viktigheten av urban design for utvikling og vekst av byers sentrum. Den omhandler hvordan urban kvalitet og sosial interaksjon har sammenheng med ground -floor retail (strøksgatevirksomhet). Dette er videreført av f eks Jan Gehl som analyserer kvalitetskrav til blant annet bærekraftige byer (Jacobs, 1961) (Gehl, 2010) . Denne opplistingen illustrer hvor mange faktorer som påvirker handel og handleatferd. Handel er ikke et statisk fenom en men utvikles som konsekvens av menneskers adferd, preferanser og behov. I en analyse av handel og lokalisering av handelen er det viktig å forstå og å ta med hele aspektet som spenner over marked, trender, handleatferd og statistikk. Handel er så preget av marked og trender at det ikke er tilstrekkelig å gjøre beregninger av dekningsgrader og reisemotstand. 1.3.3 Tredelt analyse I denne rapporten gir vi først en i nnledende analyse med bruk av statistiske data som følges opp med en kvalitativ anlayse der vi bes kriver trender og utviklingsmønstre og relaterer disse til situasjonen i Elverum. Videre ser vi på virkninger av tiltak og gir anbefalinger til det videre planarbeidet. Vi benytter ulike kilder til dokumentanalysen som trekker opp ulike problemstillinger o g som også gir grunnlag for vurderinger av muligheter. Vi benytter statistiske analyser til å redegjøre for dagens situasjon, konkurranseflater og fremtidig potensial. Vi benytter intervjumetoden for å innhente erfaringer og synspunkter lokalt og vi benytt er dialog og samtaler for å innhente politiske synspunkter og informasjon fra kommunens administrasjon. Elverum byområde Handelsanalyse 14 Vista Analyse 2. Elverum – status og utviklingstrekk Mye av grunnlaget for denne analysen finner vi i statistiske fak ta. Vista Analyse har utviklet ulike databaser og statistiske verktøy som er benyttet i analysen. Vi vil benytte følgende databaser: • VistaVare – Vistas analyseverktøy for varehandelsutvikling og senterstruktur • Osaker – Vistas analyseverktøy av næringslivets lokaliseringsmønster etter arealbr uk. • KomStat – Vistas analyseverktøy for kommunestatistikk 2.1 Utvikling i varehandelen I dette kapitlet ser vi på utviklingen i dekningsgrader og endringer i ulike bransjer. Vi har benyttet snitt for landet som utgangspunkt. Når omsetningen ligger under snitt for landet har vi handelslekkasje. Når vi har dekningsgrad over landssnittet, har vi import av kjøpekraft (handelsimport). 2.1.1 Om statistikken VistaVare er Vista Analyses database over kommun e- og bydelsfordelt omsetnings - statistikk for varehande l. Databasen viser omsetning totalt og per innbygger, handelslekkasje og –import, dekningsgrader og detaljert oversikt ned til enkelte vareslag. Vi har områdeinndelinger for landet, fylker, handelsregioner, kommuner og bydeler for utvalgte byer. Databasen oppdateres å rlig tilbake til år 2000 og er prisjustert. Vi har definert egne varehandelskategorier basert på SSBs offisielle 5 -siffret nacekodeinndeling. Disse varehandelskategoriene har som formål å vise hvordan varehandelen fordeler seg på ulike typer varehandel so m har ulike kvaliteter, blant annet når det kommer til arealbehov. Det er mulig å se hvordan handelen i et område fordeler seg mellom ulike kategorier og områder – og dermed identifisere hvor og hvilken type handel som har en fordel og hvor og hvor og hvil ken som er utsatt. Nacekodeinndelingen for de egendefinerte kategoriene vises i vedlegg A . SSB oppgir ikke data dersom det er tre eller færre aktører i en nacekode i et område. Derfor er det ikke alltid det er oppgitt tall under en nacekode i et område, s elv om det er omsatt varer i denne kategorien. Dette gjør det nødvendig å legge inn noen forutsetninger i beregningen av kategoriene. Hvordan kategoriene er beregnet vises med fargekoder og kommentarer. 2.1.2 Utvikling i varehandelen regionalt I dette kapittel et presenterer vi utviklingstrekkene i varehandelen i regionen fordelt etter kommuner. Hamar og Ringsaker er de største handelskommunene og begge har hatt en omsetningsvekst de siste årene. Dette gjelder både total omsetning og omsetning per innb ygger (som gir dekningsgraden) synliggjort i tabellene under. Elverum har derimot stagnert og ikke tatt tilsvarende markedsvekst. For de øvrige kommuner i regionen ser vi en stagnasjon med noen unntak, og vi kan konkludere med at de største tar mest vekst. Når vi legger til grunn at folk skal få dekket sitt behov der de bor, ser vi at det kan bli vanskelig i årene som kommer. Elverum har altså en utfordring i å være en attraktiv Vista Analyse 15 tilbyder av varer for en omkringsliggende region i årene som kommer. Elverum fu ngerer som et handelssted for forbrukere utenfor kommunen, men det skjer i stadig mindre grad. I kartpresentasjonen i Figur 2-3 under har vi vist en illustrasjon av den regionale situasjonen i 2016. Hamar, Ringsaker, Elverum og Trysil utgjør det regionale sentrum. Figur 2-1 Omsetning av «detaljhandel totalt - minus drivstoff til motorvogn» for utvalgte kommuner. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 Figur 2-2 Omsetning per innbygger av «detaljhandel totalt - minus drivstoff til motorvogn» for utvalgte kommuner, Elverum handelsregion, Hedmark og landet. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 Elverum byområde Handelsanalyse 16 Vista Analyse Figur 2-3 Omsetning av «detaljhandel - minus drivstoff til motorvogn ». Omsetning totalt til venstre og per innbyg ger til høyre. Per kommune. 2016 2.1.3 Utvikling i varehandelen etter kommune I figuren under har vi vist utvikling i omsetningen etter ulike varegrupper for Hamar kommune. Hamar har hatt en positiv utvikling innen utvalgsvarer, som er klær, sko og andre utstyrsvarer. Dette er en god utvikling for et regionsenter. Figur 2-4 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Hamar. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 Ringsaker kommune har hatt en sterk omsetningsvekst og det er særlig omsetningen innen de plasskrevende kategorien e som slår ut, herunder etableringen av blant annet IKEA. Vista Analyse 17 Figur 2-5 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Ringsaker. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 Omsetningen i Elverum ligger godt over snit tet for landet som ligger på rundt kr 80 000 kroner per innbygger. Elverum har også tatt vekst innen arealkrevende handel, blant annet elektrisk husholdning, møbler mv. Det er to tendenser som gjør seg gjeldende. Den ene er at folk normalt handler dagligva rer der de bor dersom tilbudet er godt nok og det andre er at dagligvareforretningene lokalt blir stadig bedre. Elverum taper kundegrunnlag for dagligvarer. Dette er en utfordring som bør følges opp videre. Utfordringen knyttet til utvalgsvarer kan være me r vanskelig å håndtere. Men det er positivt at byen har to sterke kjøpesenteraktører i sentrum. Spørsmålet er om tilbudet der er tilstrekkelig attraktivt for at det kan bidra til import av kjøpekraft. Figur 2-6 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Elverum . Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 Løten har hatt en liten nedgang i omsetning men vi ser også en økning innen kategorien bredt vareutvalg som er forretninger som selger mange vareslag, som for eksempel Europris, COOP OBS med flere. Elverum byområde Handelsanalyse 18 Vista Analyse Figur 2-7 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Løten . Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 Omsetningen i Stange viser i all hovedsak omsetning innen dagligvarer som ligger på et snitt for landet per innbygger på i overkant av kr 30 000. Figur 2-8 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Stang e. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 Utviklingen i Trysil er interessant fordi den viser hvordan utviklingen på en hyttedestinasjon kan skje. Omsetningen omfatter i all hovedsak dagligvarer der den ligger godt over landssnittet, m en det er også omset ning særlig innen fritidsartikler. Vi ser at plasskrevende varer og elektro, møbler osv nesten ikke eksisterer. Dette er svært viktige artikler for handelsbyen Elverum dersom målet skal være å utnytte hyttegjestepotensialet i regionen. Vista Analyse 19 Figur 2-9 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Trysil . Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 Omsetningen i Åmot kommune ligger godt over snitt for landet for dagligvarer og vi ser også at Åmot tar ut en vekst i omsetningen. Figur 2-10 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Åmot . Prisjustert 2 016. Utvikling 2008 -2016 Stor -Elvdal har hatt en vekst siste år og utgjør et viktig nedslagsfelt for handelsstedet Elverum, både for hyttegjester og fastboende. Omsetningen ligger i all hovedsak på dagligvarer men det er også noe omsetning innen andre va rer. Elverum byområde Handelsanalyse 20 Vista Analyse Figur 2-11 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Stor -Elvdal . Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 Rendalen er i all hovedsak et dagligvaremarked og både fastboende og hyttegjester vil høre in n under Elverum handelsted. Det samme gjelder for Engerdal. Figur 2-12 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Rendalen . Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 Vista Analyse 21 Figur 2-13 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Engerdal . Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 2.1.4 Konkurransen øker og de største vokser mest Vi har sett på utviklingen i omsetning for Elverum handelsregion. Veksten er tatt u t i tilbud med bredt vareutvalg og plasskrevende varer. Dette er forretninger som i all hovedsak er lokalisert på Grindalsmoen. Dette illustrerer en utfordring der Grindalsmoen tar markedsandeler på bekostning av sentrum. I figurene under har vi sammenstilt tall for Hedmark og landet. Som vi ser har det ikke vært tatt ut vekst i varehandelen i landet når vi prisjusterer tallene. Det viser at det er flere utfordringer i markedet. Ikke bare er det de største som vokser mest, men samtidig holder omsetningen seg stabil per innbygger. Vi ser altså konturer av en utvikling med økt konkurranse. Samfunnsøkonomisk analyse har nylig presentert en analyse der de konkluderer med at behovet for ansatte i varehandelen faller og forventes å falle med 10 000 årsverk innen 203 0. (Samfunnsøkonomisk analyse, 2017) . Det er endringer som automatisering og digitalisering som står for den største endringen. Men også vekst i nettbaserte tilbud vil slå ut. Figur 2-14 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Elverum handelsregion. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 Elverum byområde Handelsanalyse 22 Vista Analyse Figur 2-15 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Hedmark. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 Figur 2-16 Omsetning per innbygger av ulike varegrupper i Norge. Prisjustert 2016. Utvikling 2008 -2016 2.1.5 Handelen går i retning av store enheter Omsetningen innen plasskrevende varer forventes å vokse, og Hedmark har hatt en betydelig lavere omsetning per innbygger i denne varekategorien enn resten av landet, men vi ser en betydelig endring siste årene ( Figur 2-17 ). Ettersom kundene etterspør prisgunstige varer, vil de reise langt for å handle denne typen varer. I tillegg gir disse bygningskroppene ingen god urban struktur. De er derfor dårlig egnet i sentrum ettersom de skaper dødrom i gateplan. Vi vet at en betydelig andel av veksten i Hedmark skyldes veksten i Ringsaker, men vi har også sett av tallene over at Elverum også tar ut vekst i disse konseptene. Vista Analyse 23 Figur 2-17 Omsetning forretninger med plasskrevende varer. Per innbygger. Etter fylke. Prisjustert. 2008 -2011 -2015 samt framskrevet omsetning 2020. Kilde SSB/Vista Analyse Figur 2-18 Omsetning forretninger med bredt vareutvalg (unntatt mat) per innbygger. Etter fylke. Prisjustert. 2008 -2011 -2015 samt framskrevet omsetning 2020. Kilde SSB/Vista Analyse Også innen kategorien bredt vareutvalg er det en sterk vekst og her har også Hedma rk tatt markedsandeler. Dette er også forretningskonsepter med store arealflater som er uegnet for sentrumslokalisering. 2.2 Næringsutvikling – etter arealbruk Vi benytter databasen Osaker til å beskrive næringsutviklingen . I databasen har vi sortert alle bran sjer fra et femsiftret NACE -kodenivå etter arealbruk og arealbrukspreferanser. Inndelingen har seks hovedkategorier og statistikken har utelatt enkeltmannsforetak og foretak med kun en ansatt. • Kunnskapsbedrifter - kontorbedrifter • Ressursbasert produksjon – produksjon basert på stedegne ressurser (naturressurser og infrastruktur) • Flyttbar produksjon – produksjon som forflytter seg til andre geografiske områder eller punkter når rammebetingelsene endres. • Kundeintensiv handel og service Elverum byområde Handelsanalyse 24 Vista Analyse • Arealintensiv handel og service • Offentlig forvaltning og tjenester – offentlig virksomhet unntatt barneskoler og barnehager. I vedlegg B har vi beskrevet mer i detalj om inndelingen. I figuren under har vi vist sammensetningen i næringsliv etter ulike arealbrukskategorier. Offen tlig forvaltning er en bærebjelke i Elverum på samme måte som det er for Stange, Hamar og Ringsaker. Det er imidlertid positivt at Elverum har en relativt hø y andel kunnskapsarbeidsplasser. Utfordringen ligger i det vi har kalt flyttbar produksjon, som er virksomhet som lett flytter til andre områder dersom det er mer gunstig. På den annen side er det positivt at Elverum har posisjonert seg innen nettopp denne næringskategorien i konkurranse med mange andre kommuner. Figur 2-19 Antall sysselsatte fordelt på næringer i hver kommune . 2015 Figur 2-20 Andel sysselsatte fordelt på næringer i hver kommune . 2015 I kartpresentasjonen e under har vi visualisert utviklingen i antall ansatte i arealkrevende handel og service fra 2008 til 2015. Den viser en vekst for Elverum kommune. Den samme utviklingen ser vi i utvikling i antall ansatte i kundeintensiv handel og service. Hamar har redus ert antall ansatte i disse kategoriene, mens Ringsaker og Elverum har hatt en vekst i antall sysselsatte i arealkrevende handel. Andelen sysselsatte i disse næringene er relativt lik i mange av kommunene i Hedmark. ( Figur 2-21 ). Vista Analyse 25 Figur 2-21 Andel sysselsatte i 2015 i arealkrevende handel. Til venstre. Endring i antall sysselsatte i arealkrevende handel og service 2008 -2015. Til høyre Andel sysselsatte i kundeintensiv ha ndel og service er høy i Trysil. Trysil er en turistkommune der sysselsettingen er høy i de turistrelaterte næringene som handel og service. Like fullt viser figuren til venstre at antall syssel satte i disse næringene har gått betydelig ned i perioden 2008 til 2015. I stedet ser vi en økning i Hamar, Ringsaker og Elverum . Vi ser at byene er vinnerne innen handel og service. Figur 2-22 Andel sysselsat te i kundeintensiv handel og service i 2015: Til venstre. Endring i antall sysselsatte i kundeintensiv handel og service 2008 -2015. Til høyre. Elverum byområde Handelsanalyse 26 Vista Analyse 2.2.1 Utvikling i kunnskapsarbeidsplasser og offentlig virksomhet Utviklingen i antall kunnskapsbedrifter gir en illustrasjon på vekstpotensialet i en kommune. Elverum har en lav andel kunnskapsbedrifter og kommunen har også mistet arbeidsplasser i kunnskapsbedriftene i perioden 2008 til 2016. Dette er en utfordring for kommunen. Figur 2-23 Andel sysselsatte kunnskapsbedrifter i 2015. Til venstre. E ndring i antall sysselsatte i kunnskapsbedrifter 2008 -2015. Til høyre. Elverum har en betydelig andel sysselsatte i offent lig forvaltning og antallet sysselsatte har i tillegg økt i perioden 2008 til 2015. Å miste for eksempel sykehuset, kan være kritisk, Figur 2-24 Andel sysselsatte i offentlig forvaltning i 2015: Til venstre. Endring i antall sysselsatte i offentlig forvaltning 2008 -2015. Til høyre. Vista Analyse 27 2.3 Utvikling i demografi, kunnskapsnivå mv Vista Analyse benytter sin database KomStat med kommunestatistikk fo r alle kommuner i Norge som grunnlag i analysen av kommuners attraktivitet for næringsutvikling. Den regionale interaksjon er relativt stor i de sentrale deler av Hedmark. Avstanden mellom Ringsaker, Hamer, Stange og Elverum er ikke større enn at en betyde lig arbeidsplassutveksling kan skje. Det gir en regional styrke og en stedlig attraktivitet både som bolig - og arbeidsmarked. Denne situasjonen gjenspeiles også i befolknings – utviklingen der det er de samme kommunene som har befolkningsvekst. Veksten er im idlertid lavere enn snittet for landet og andelen eldre øker. Figur 2-25 Oversikt over antallet som bor og jobber, pendler ut og pendler inn i kommunene i regionen, 2015 Figur 2-26 Befolkning sutvikling i regionen, 2008 -2017 Elverum byområde Handelsanalyse 28 Vista Analyse Figur 2-27 Prosentv is befolkningsendring, 2008 -2017 2.4 Fritidsmarkedet Antall private hytter er i sterk vekst og det er særlig Trysil som er relevant for Elverum handelssted. Med kortere vintre i Osloregionen og ny E6 til Hamar kan det forventes en betydelig økning i uttaket av gjestedøgn på de private hyttene. Det gir økt po tensial for varehandel og for et viktig marked for Elverum som handelssted. Det er stor konkurranse med Trysil som har bygget ut et godt tilbud av varer og tjenester. Figur 2-28 Antall fritidsbygning er, utvalg te kommuner. 2008 -201 7 Vista Analyse 29 3. Hva mener handelsnæringen ? Det er gjennomført en telefonisk intervjuundersøkelse blant et mindre utvalg handelsaktørene i Elverum. Resultatene av denne inngår i øvrig tekst, mens vi under har trukket ut noen hovedproblemstillinger . Det er gjennomgående blant informantene i undersøkelsen at de næringsdrivende er bekymret for Elverums fremtid som handelssted. Flere informanter er bekymret for utviklingen i Storgata dersom ikke gårdeierne tar grep og renoverer. Det er også et gjenno mgående trekk at de næringsdrivende er bekymret for konkurransen mot Hamar og Ringsaker. Flere mener at de ser en negativ utvikling etter siste års handelsetableringer i Hamar. Flere peker også på det store tilbudet som etter hvert er etablert i Trysil og som reduserer handels potensialet for Elverum til å trekke kjøpekraft fra turistene som skal til Trysil. De aktørene som holder til på Grindalsmoen er tilfreds med egen lokalisering, men de er enige i at det vil være positivt med en fortetting og tydeligere eksponering mot riksveien. Det knytter seg en viss bekymring til veksten på vestsiden av byen når Alternativ 2 for overordna vegnett ikke ble realisert. De fleste informantene mener likevel at potensialet er så mye større på vestsiden enn østsiden, at kom munen kan ikke la den sjansen gå fra seg. Sentrum er uansett ikke tilstrekkelig attraktivt for etableringer og da blir vestsiden et viktig alternativ . Flere uttrykker at det er nødvendig å ruste opp flere av sentrum sgårdene. Aktørene i sentrum ser positivt på at andelen service og tjenesteyting økes i sentrum , men det knytter seg en utfordring til at det er ulike åpningstider på butikk og servering. Servering åpner gjerne senere enn butikkene, og dermed får man ikke det yrende livet på fridager som man ville gjort om alt var åpent. Noen handelsaktører har uttrykt bekymring for mat lukt og mangel på samording med åpningstider som en trussel i sentrum. Flere av aktørene i Storgata vurderer å flytt e sin virksomhet. Flere av informantene peker på det positive i alle arrangementene i Elverum gjennom året, enten det er arrangement på torget eller på museene. All aktivitet er viktig. En annen gjenganger i intervjuene er mangel på dialog mellom næringsak tører og politikere samt treg saksbehandling. Det gir lav forutsigbarhet og svekket tillitt. Elverum byområde Handelsanalyse 30 Vista Analyse 4. Arealbruk og lokaliseringsmønster I dette kapitlet ser vi mer i detalj på lokaliseringsmønsteret i sentrum og vi drøfter utfordringer og muligheter knyttet til situasjonen i Elverum. 4.1.1 Store enheter i randsonen og små i sentrum Når vi ser på lokalisering av arbeidsplasser etter arealbrukskategorier ser vi at det er en tydelig todeling i Elverum. Elverum har noen store kompetansearbeidsplasser; sykehuset, Høgskolen på Terningen, Terningmoen. I tillegg er det en rekke relativ små kompetansebedrifter og disse er i hovedsak konsentrert i sentrum. I sentrum ligger også det store flertallet av de kundeintensive handelsbedriftene. Produksjonsbedrifter og arealkrevende handel er i hovedsak lokalisert vest for Glomma , mange produksjonsbedrifter, entreprenører o.l. ligger på Vestad og langs Industrigata, mens store handelskonsept er lo kalisert på Grindalsmoen. I grove trekk kan vi altså si at det arealkrevende næringslivet er lokalisert vest for Glomma, kundeintensiv handel og lite arealkrevende kunnskapsbe drifter er lokalisert i Leiret, mens det er en framvekst av kunnskapsbedrifter på Terningen Arena. Situasjonen er positiv. Den viser at det ikke er lokalisert kundeintensiv handel i feltene ved Grindalsmoen. Det skaper et godt utgangspunkt for videre arealbruk rundt handel. Figur 4-1 Bedrifter lokalisert etter arealbrukskategorier. Elverum 2016. Vista Analyse 31 5. Handel i sentrum – utfordringer og muligheter 5.1 Varehandel og sentrum – noen trender Varehandelen er underlagt egne statlige føringer gjennom kjøpesenterbestemmelsen. Når boligområder og store arbeidsplasser er lokalisert utenfor sentrum blir det mindre praktisk å bruke sentrum. Det skaper utfordringer for handel i sentrum. Daglig sirkulasjon av mennesker avtar og sentrum utarmes. Varehandelen er også inne i en transformasjonsprosess der s tadig større butikkenheter kommer inn i markedet og de gamle butikkformatene som vi for eksempel ser i Storgata har vist seg vanskelig å opprettholde i konkurranse med kjøpesentrene. Samtidig øker netthandelen og bidrar til økt konkurranse på pris. Det pre sser omsetningen i gatehandelen ned og big -boxene presses fram. Big -boxene er normalt billige bygg på billige tomter og de kan dermed tilby billige varer og konkurrere med nettprisene. Vi ser også en økende tendens til butikker med kombinasjon av administr asjon, lager, salg og nettdistribusjon. Dette gir en utvikling mot en tredeling av handelskonsepter; o Småbutikker i smale lameller. Dette ser vi i Storgata o Big -boxes med butikke r på fra 2 -3000 kvadratmeter og mer. Separate bokser som ofte lokalisert på s entrumseksterne tomter lett tilgjengelig med bil. Dette ser vi på Grindalsmoen o Mellomstore formater – butikker fra 1000 til 3000 kvadratmeter – som er uegnet i gateplan men som kommer inn i kjøpesentrene/bydelssentre. Disse havner også ofte utenfor sentru m. Lokaliseringen av disse er uavklart i Elverum. Statistikken viser at de arealkrevende varekategoriene har økt omsetning, på bekostning av omsetning av utvalgsvarer. Videre ser vi en dreining i forbruket fra kjøp av varer til kjøp av tjenester. Problemst illingen en kommune står overfor er hvordan dette påvirker bruken av sentrum, bydelssentrene, kjøpesentrene, b ig-box -handelen og netthandelen. 5.1.1 Hva påvirker handelstilbudet og kundeadferden? Strukturen i vare handelen er vesentlig endret i løpet av det sist e tiåret . Håndverksbedrifter, varehandel, småindustri, storindustri, skoler, administrasjon og boliger er trukket ut av sentrum. På 1990 -tallet forsvant handelen ut av byen omtrent på samme tid som forbruket av varer økte betraktelig. Senere har økningen i prisgunstige alternativer trukket enda mer handel ut av sentrum. De første store kjøpesentrene ble opprinnelig etablert i sentrale veikryss med kort avstand til store befolkningsomland; gjerne med en rekkevidde til flere byer og tettsteder. Hensikten var å rekke over store kundeomland, slik at omsetningen kunne maksimeres og dermed prisene minimeres. Utvikling av boligområder i randsonen til byer og tettsteder trakk også handelstilbudet ut av sentrum og tettere på bolig områdene. Som følge av denne utvikli ngen kom kjøpesenterstoppen (rikspolitisk bestemmelse for etablering av kjøpesentre) som en viktig rammebetingelse i arealplanleggingen. Tid/avstand, utvalg og pris er sentrale kriterier for valg av handelssted . Disse påvirkes av flere faktorer som kan var iere mellom hver handletur. De kan være attraktivitet, kultur, arrangement osv. Ulike vareslag dekker ulike behov enten det er hverdagsbehov og sjeldenkjøpsvarer . Disse påvirkes ulikt av tid/avstand, utvalg og pris . For sjeldenkjøpsvarer vil pris være vikt ig faktor, mens for hverdagsbehov , utvalgsvarer , vil utvalg være en viktig faktor. For dagligvarer vil tid og pris avgjøre valg av handelssted. Men dette er i kke statisk e faktor er. I en drøfting av handel bør vektingen av de ulike Elverum byområde Handelsanalyse 32 Vista Analyse påvirkningsfaktorene kopl es opp mot andre praktiske gjøremål, spesielle tilbud, sosiale faktorer og ulike handlebehov og handlehierarki . Figur 5-1 Faktorer som påvirker handleatferd Figur 5-2 Ulike kategorier handelstilbud Figur 5-3 Ulike handelskategorier. De planmessige utfordringene ligger i å tilpasse arealplanleggingen slik at de ulike tilbudskategoriene blir optimalt lokalisert og samtidig slik at kundens adferd kan styres i riktig retning. Bransjesenter PRIS Supersenter BEKVEMME - LIGHET BysenterUTVALG Nærsenter NÆRHET Vista Analyse 33 5.1.2 Bransjeendringer og forbruksendringer Det pågår store bransjee ndringer og fo rbruksendringer. Økt netthandel og stadig flere vareslag i store nye konsepter som etableres i billige bygg er de største utfordringene sammen med lokalisering av boliger og arbeidsplasser rundt byer og tettsteder . I dette avsnittet trekker v i opp de nye utviklingstrendene som gir planfaglige utfordringer. Endring i vareslag hos de store reduserer omsetning for de små Små endringer innen konseptet plasskrevende varer kan gi store utslag på sentrumshandel. For eksempel tilbyr trelasthan dlere te kstil - og interiørvarer og plantesentre tilbyr dyrefór. Ettersom trelasthandlere og plante sentre kan etableres på billige tomter i billige bygg, vil de få et konkurransefortrinn fremfor tekstilfor retninger og dyrebutikker som er lokalisert i dyre lokaler (for eksempel i kjøpesentre). Sistnevnte vil derfor møte økende konkurranse når den plasskrevende virksomheten justerer kurs og tilbyr deres varer. Økt netthandel gir økt prispress Netthandel bidrar til en stadig sterkere konkurranse på pris. Netthandel øker prispresset fordi kunden enkelt søker den tilbyderen som har lavest pris. Og de forretningene som kan lokaliseres i et lager på en billig tomt utenfor sentrale strøk, får et økonomisk fortrinn. Økt prispress gjør det enda vanskeligere å operere med til bud i dyre lokaler. Det bidrar også til økt press på sentrumshandel der arealprisene er høye. Økt grensehandel Statistisk Sentralbyrå har analysert grensehandelen og tall for 2014 viser at grensehandelen økte med 7 prosent sammenliknet med året før. Nordmenn handlet for 14,1 milliarder kroner på dagsturer til utlandet, noe som er en økning på 900 millioner kroner fra året før (SSB, 2015) . Svekket krone kan bidra til å snu dette. Forbruksendringer fra varer mot tjenester Vi ser endringer i forbruket mot kjøp av tjenester på bekostning av varekjøp. Mange kjøpesenteraktører er allerede i gang med å endre innho ldet fra varer over til tjenester. Mens planbestemmelsene omhandler handel av varer og ikke handel av tjenester, gir dette en mangelfull koordinering mellom mell om byutvikling og planbestemmelser. Forbruket av varer og tjenester henger nøye sammen og kunne vært underlagt samme planbestemmelser. Forskjellen er imidlertid at mens varer må fraktes hjem til stedet der forbruket skjer, vil tjeneste ofte konsumeres på salgsstedet. Det gjør nettopp sentrum til en attraktivt lokalisering for tilbud av varer og tje nester. Man behøver ikke bære tjenesten hjem. Flere kvinner i arbeid – færre i byrommet på formiddagen Med økt andel kvinner i arbeid, vil handelen forflytte seg til ettermiddagen. Hverdagene preges av knapphet på tid og handelen skjer ofte som ”bulk”hand el, der en familie handler for hele uka når de først handler. Knapphet på tid bidrar også til å forflytte bybruk til helger og kvelder. Det er derfor viktig å utvide åpningstider mot kveldene og kombinere tilbudet med tilbud av varer og tjenester. Økt diff erensiering innen enkelt e bransjer Det skjer endringer internt innen ulike bransjer. Under har vi eksemplifisert noen bransjer som er i sterk endring. Innen møbelvarehus -kjeder skjer det endringer. Tre hovedtrekk skiller seg ut: Elverum byområde Handelsanalyse 34 Vista Analyse • Noen har show -rooms i sentr um med varehenting på byeksterne lager • Noen har rene møbelkonsepter uten småvarer • Noe utvikler seg i retning av bredt vareutvalg (småvarer, jernvarer mv) Innen sportsbransjen skjer det også endringer: • Noen konsepter omfatter mega -stores med prisgunstige va rer og stort utvalg som presser prisene ned blant annet på grunn av store innkjøp utenfor landets grenser (altså utenom importører). • Økende antall nettleverandører – innenlands og utenlands. • De tradisjonelle sportsforretningene som har ligget i sentrum og i kjøpesentre merker økt press på pris og stadig flere av disse legges ned. • Noen konsepter ser ut til å spesialisere seg og tilbyr en blanding av spesialvarer og tjenester. Eksempler: Jakt; spesialforretning innen våpen, ammunisjon , herunder skytekurs og t rening mv. Langrenn; personlig oppmålt utstyr, teknikk - kurs, treningskvelder og arrangement – for eksempel felles reise og service til turrenn. Padling; uttesting og tilpasning av utstyr, teknikk -kurs og fellesturer. Fiske; spesialutstyr flue/agn osv, ut leie, kurs og tilrettelegging for fisketurer. Sykkel; testing av utstyr, veiledning og tilpasning av utstyr, felles reise og service til sykkelritt, treningskvelder mv. • De store aktørene tar store markedsandeler og de tar samtidig også nisjevarer fra annen faghandel. Salg av fór tas i dag inn i sportsbutikker av typen megastores. Innen trelasthandelen skjer det økt differensiering • Med et bredere tilbud innen interiør og utstyr, kan trelastbutikkene tilby et større utvalg innen hus og hjem med trelast, farge handel, interiør, båtut styr osv. • Vi ser eksempler på trelastlevererandører som leverer prisgunstige alternativer ved å øke sine tilbud innen sektorene VVS, motordrevet hageredskap og landbruk. • Noen konsepter har også utviklet store distribusjonssystemer som gjør at de leverer varer over store geografiske områder og som netthandel. De virkemidlene (areal)planleggere har til rådighet fanger ikke opp alle markedsstyrte trender og utviklingsmønstre og virkemidlene er derfor ikke alltid tilstrekkelig til å st yre utviklingen. Det gjør planarbeidet utfordrende. 5.2 Handel i Elverum sentrum - et stykke vei å gå Handelen i sentrum har to knutepunkt i hver ende av Storgata der de to kjøpesentrene er lokalisert. Langs aksen mellom disse er det relativt mange tomme lokal er mot gateplan i tillegg til at en rekke tjenester som ikke skaper liv i gateplan er lokalisert her. Amfi -senteret har gjort lite med uteområdet foran senteret og kjøpesenteret mangler kontakt med byen og sentrum. Dersom senteret skal utvide bør det rette s fokus mot utvikling av en mer utadrettet virksomhet og torget foran senteret bør ikke være Vista Analyse 35 parkeringsplass. Kremmertorget har en bedre tilrettelegging mot Storgata, men mangler også utadrettet virksomhet og senteret har ingen kontakt med byen. ( Figur 5-4.) Figur 5-4 Kjøpesentrene i hver ende av Storgata. Amfi til venstre. Kremmertorget til høyre. 5.2.1 Ingen fasader skal stenges med gardin eller gråpapir Langs Storgata er en stor andel av bygningene bygget i en periode som har vist seg vanskelig å innpasse til dagens behov. Dette er en situasjon vi ser i mange norske byer. Under har vi vist eksempler på tilsvarende utfordr inger i Drammen/Strømsø, Moss og Førde. Men dette gjelder for veldig mange byer og bysentrums hovedgater. Bygningsmasse fra etterkrigstid og fram mot 70 -tallet er dårlig egnet for virksomhet i strøksgater. Men attraktive bygg er fulle av virksomhet, er det motsatte tilfelle for bygg som ikke er attraktive. De første eksemplene under viser hvor lett det er å få aktivitet i hyggelige bygg, mens det motsatte er tilfelle for bygg som fremstår som lite attraktive. (Vista Analyse c, 2014) og (Vista Analyse b, 2014) Figur 5-5 Eksempler på attraktive bygg (Elverum (øverst) , Førde og Ørnes) Elverum byområde Handelsanalyse 36 Vista Analyse Kilde Vista Analyse Figur 5-6 Eksempler på virksomhet som skaper dødrom i gateplan. Elverum sentrum Kilde Vista Analyse Figur 5-7 Eksempler fra andre byer med tilsvarende situasjon; uegnet bygningsmasse (Strømsø, Moss, Førde) Kilde Vista Analyse Vista Analyse 37 Å rette opp fasaser med lokaler som har feil volum (for store), er utfordrende. Og det skaper ingen god atmosfære i sentrum. Spørsmålet er hva som kan gjøres med slike lokaler. Uansett status bør det være mulig å sette noe annet i vinduene enn gardiner og gråpapir. Et besøk i en fransk by ga et eksempel på ett tiltak. Tomme vinduer kan fylles med postere som forteller om byens historie, en barnehage eller skoles aktiviteter eller annet innhold som kan skape interesse og en bedre fasade. Figur 5-8 Et eksempel fra tomme lokaler i bysentrum fra en by i Frankrike Kilde Vista Analyse 5.2.2 Aldri bank, forsikring eller eiendomsmekling på hjørnet En annen utfordring er hva man plasserer på hjørnet. På hjørnet bør det være publikumsrettet virksomhet og aller helst kafé eller kaffebar. Slike tilbud sprer seg ofte ut i gateplan og skaper friksjon og aktivitet. Det igjen skaper omsetning i de øvrige byggene. Eierne av forretningslokalene i Asker sentrum velger å motstå fristelsen å gi godt betalende aktører som eiendomsmeglere og banker leiekontrakter på hjørnene selv om det gir best husleie. I sted et legger de mindre betalingsdyktige aktører som serveringssteder hit. Det gir mer besøk og høyere aktivitet i hele gata. Slik politikk er selvfølgelig vanskelig i sentrum der det er mange gårdeiere. Figur 5-9 Eksempler på virksomhe t som ikke skal ligge på hjørnet . Elverum Kilde Vista Analyse Elverum byområde Handelsanalyse 38 Vista Analyse Figur 5-10 Eksempel på virksomhet som bør ligge på gatehjørner. Kilde www.Google.com 5.3 Modernisering av fasader/ bebyggelse i Storgata Kartet som visert lokalisering av handelsbedrifter viser en konsentrasjon av publikumsintensiv handel i sentrum. Hovedtyngden ligger i de to kjøpesentrene i hver ende av sentrum. Mellom disse ligger Storgata. Bebyggelsen langs Storgat a kan virke litt sliten og forretningene ikke så attraktive som en kunne håpe med den sentrale beliggenheten. Fasadene er mørke under tunge baldakiner, og utstillingsvinduer og inngangspartier er gjemt under de lave takene. Når både baldakiner og trær danner et lavt tak over fortauet kan det fort virke mørkt og trangt for kundene i tillegg til at takhøyden blir for lav. Det kan derfor være riktig å fjerne overbyggetne og åpne fronten med høyere glassvinduer. Moderne ventilasj onssystem bidrar ofte til lavere takhøyde, men det er mulig å trekke ventilasjon inn fra bakkant. Høy takhøyde er viktig for at butikklokalene skal fremstå som attraktive. Ny skilting og bedre utemøbler kan også bidra positivt i gateplan. Figur 5-11 Eksempler på overbygg som stenger lys ute og gir lav attraktivitet. Elverum Kilde Vista Analyse Baldakinene gjør gata trang, og forretningene er gjemt i mørke. Fjernes baldakinene får en et bredere gateløp og me r innbydende fasader. Som fotgjenger ser en hele fasaden og himmelen, og sola slipper oftere til. Hvis baldakinene fjernes er det også mye større mulighet til å bruke fasaden til positiv profilering av butikken bak fasaden. Større vindusflater, belysning a v fasader, utnyttelse av liv og veksling mellom ulike bygninger gir gode muligheter. Vista Analyse 39 5.3.1 Positive grep fra kommunen Elverum kommune bidrar med parker, miljøgate og god tilrettelegging. Dette er svært viktige grep , men tiltak i offentlig regi bø r skje i nær dia log og samarbeid med lokale grunneiere og drivere. De to kjøpesenteraktørene bør bidra mer enn de gjør i dag for å skape liv i gateplan og attraktive torg utenfor kjøpesenteret. Figur 5-12 Hyggelig med beplanting, blomster og lek. Elverum Kilde Vista Analyse 5.4 Boligutbygging gir kunder Utvikling av sentrum kan ikke skje uten en økning i antall boliger og kontorarbeidsplasser i Storgata og tilliggende områder. Sentrum må fortettes og det er potensial for innfill og utskifting av bygningsmasse. Deler av dagens bygningsmasse er lite funksjonell og gir også lav inntjening. Elverum byområde Handelsanalyse 40 Vista Analyse Elvebredden har et potensial. Mange norske byer bygger sentrum ut mot elvebredd og elvepromenader. Eksempler på byer so m retter seg mot elva er Drammen, Lillestrøm/Strømmen, Sandefjord, Fredrikstad, Tønsberg, Ørnes, Bodø m fl. Dette bør også kunne skje i Elverum. Under har vi satt opp noen eksempler på fortettingspotensial mot elva. Figur 5-13 Eksempler på fortettingspotensial i sentrum med tilretteleggelse mot elva. Vista Analyse 41 6. Sentrumsekstern handel I dette kapitlet trekker vi opp utfordringer og muligheter for den sentrumseksterne handelen. 6.1 Økt krav til t ilgjengelighet, synlighet og a ttraktivitet Mange bedrifter søker lokalisering langs veg og det er til dels stort påtrykk fra handelsaktører som søker etablering på tomter langs hovedveinettet. Dels vil lokalisering langs hovedveinettet forenkle transporten for kundene, dels gir det go d eksponering for bedriften og dels vil tilbudet ha en bedre tilgjengelighet enn konkurrentene slik at det oppnås en kommersiell fordel.De senere år har vi sett en økende interesse for at særlig plasskrevende varehandelsbedrifter søker lokalisering med eks ponering mot vei. Coop OBS og Coop Bygg på Rudshøgda er eksempler. IKEA har alltid søkt lokalisering ved - og eksponering mot - vei og Rema søker seg stadig oftere mot hovedveinettet slik vi ser på Grindalsmoen . De store logoene vi ser langs veiene illust rerer motivet for synliggjøring. Desto flere ganger en kunde ser en logo, desto mer øker kunnskapen (hukommelsen) over at dette tilbudet finnes og det finnes på denne lokaliteten. Med en stadig utflytting av hovedveinettet fra byenes sentrumskjerne over ti d, har vi sett virksomhete r flytter etter. Eksempler på en slik utvikling har vi sett , ikke bare i E lverum, men også i Oslo/Alna, Hønefoss, Drammen, Moss, Sandefjord, Lillehammer, Hamar og Ringsaker for å nevne noen. Men økt utflytting skaper samtidig økt spredning mellom tilbudene. En slik utvikling er negativt for kundene som foretrekker samlokalisering av likeartete tilbud (klynger). I mindre tettsteder der veinettet fortsatt går gjennom sentrum, finner vi ofte miljøgater og en forretninger spredt langs hovedveien over kilometerlange strekninger (for eksempel Beitostølen, Hemsedal, Lom og Ringebu). Slik spredning stimulerer bilbruk og reduserer sentrums kvalitet. 6.1.1 Virksomheters lokaliseringspreferanser Profilering fra vei er svært viktig for næringslivet. Vista Analyse gjennomførte i 2013 en analyse for Plansamarbeidet Oslo -Akershus (Vista Analyse , 2013) der vi intervjuet et utvalg bedrifter i Akershus fylke ut fra kriterier knyttet til lokaliseringspreferanser for arealkrevende virksomheter. Vi intervjuet virksomheter som har lokalisert seg langs hovedveinettet for å avdekke motiver for lokalisering. Resultatene viste at arealmessig “fleksibilitet og langsiktighet” var viktigst. Nest viktigst var beliggenhet “ved hovedvei”. Se Figur 6-1. Eksponeringsmuligheter kom ut som mindre viktig for disse bedriftene. Resultatene viser at nærhet til vei og god tilgjengelighet for bil er viktig for de be driftene som lokaliserer seg langs hovedveinettet, men like viktig er den arealmessige fleksibiliteten som gjenspeiles av prisgunstig areal. Med økt tetthet (arealknapphet) vil prisene stige og bedriftene vil se seg om etter andre lokaliteter. Elverum byområde Handelsanalyse 42 Vista Analyse Figur 6-1 Grad av betydning av ulike lokaliseringspreferanser. 5=svært stor betydning. 1= svært liten betydning. Snitt. Kilde Vista Analyse Figur 6-2 Eksempler på handelsvirksomheter som søker lokalisering og synlighet fra hovedveinettet i Elverum. Kilde Vista Analyse I tabellen under har vi sammenfattet ulike lokaliseringskriterier etter bransje/næring i Akershus (Vista Anal yse , 2013) . Vi fant ulike resultater for ulike kategorier næringsliv. I en skala på positivt, negativt og ingen betydning, var det ulike lokaliseringspreferanser for ulike næringer. Bransjer samlokaliserer seg ofte i samme områder, ofte i klyngedanne lser. Dette ser vi også i Elverum der en rekke handelsvirksomheter er lokalisert langsette Rv3 . Vista Analyse 43 Tabell 6-1 Oppsummert om p referanser som påvirker lokalisering i ulike næringskategorier . Kilde Vista Analyse 6.2 Fortetting av arealkrevende handel på Grindalsmoen På Grindalsmoen og Nordmo er det regulert store arealer til næringsutvikling, og vi ser tendenser til klynger av arealkrevende handelskonsept. Det er et stort potensial for videreutvikling av dette i områd et, og en bør søke å samordne bebyggelsen slik at en legger til rette for samlokalisering. Med utbyggingen av den planlagte nye innfarten fra rv. 3 mot sentrum ligger det svært godt til rette for en fortetting langs denne nye vegen. Dette vil også gi en g od profilering av bedriftene mot vegen. Parkeringsareal bør i en fortettingsstrategi samlokaliseres slik at flere bedrifter benytter felles parkeringsareal. Adkomst og parkering bør legges til "baksiden" av bebyggelse. Figur 6-3 Prinsippskisse som viser fortetting/ høy utnyttelse ut mot hovedvegen. Nordmo - Grindalsmoen Kilde Rambøll Elverum byområde Handelsanalyse 44 Vista Analyse 6.3 Forbedret tilgjengelighet på Grindalsmoen Vegnettet på Grindalsmoen er ikke "ferdig". For en del av bedriftene kan avstanden fra hovedveg og inn i området virke lang og lite oversiktlig. Reguleringsplanen legger opp til en betydelig utvikling av vegnettet og dermed en bedring av tilgjengeligheten. For å gjøre området attraktivt og enklere å utvikle , er det viktig at de nye adkomstene til området opparbeides samtidig som det nye hovedvegsystemet blir bygd. En forbedring skjer med byggingen av den nye adkomsten allerede nå. Utviklingen av vegnettet bør ses i sammenheng med en fortetting i området, og god utnyttelse av ny e tomter etter hvert som området utvides vestover. Figuren under viser vegnettet og skissert tomteutnyttelse med godt profilerte fasader ut mot rv. 25. Parkering skjer mellom internvegen og bebyggelsen. Med en god utnyttelse av hele området vil Grindalsm oen ha potensiale for å ivareta veksten i det arealkrevende næringslivet i Elverum i mange år framover. Målet bør være å trekke handelsparken helt ut mot krysset for ny Rv3 slik at gjennomreisende kunder får øyekontakt med tilbudet i Elverum. Vi ser av statistikken at det er for disse vareslagene Elverum har en handelsmessig posisjon. Og denne bør styrkes. M en det bør ikke tilrettelegges for etablering av virksomhet langs ny Rv 3 . Desto bedre og desto mer variert tilbud som er samlokalisert langs Rv 3/25, desto større handelsmessig attraktivitet. Ved en utflytting/utflyting vil de øvrige forretningene få et dårligere utgangspunkt. Figur 6-4 Planlagt vegnett på Grindalsmoen og forslag til høy arealutnyttelse ut mot rv. 25 Kilde Rambøll 6.4 Virkemidler Vi mener det er viktig at å ha som ambisjon at det kun skal være a realkrevende virksomheter med tilbud av sjeldenkjøpsvarer som kan lokaliseres sentrumseksternt. Motsatt bør butikker som har høy besøksfrekvens ligge i sentrum . Utfordringen er imidlertid at arealkrevende forretninger er vanskelig å definere. Stadig flere forretninger selger både plass krevende varer og småvarer. G rensegangen mellom disse to kategoriene er utfordrende. I stedet for å bruke begrepsdefinisjoner, anbefaler vi i stedet Vista Analyse 45 å benytte Gre nlandsmodellen med minimums - og maksimumsnorm på arealstørrelse i kombinasjon med en maksimumsnorm på parkering. Men dette forutsetter at det arbeides med å frigi areal i sentrum til etablering av nybygg slik at aktører som gjerne vil til Grindalsmoen kan finne tomt i sentrum. Grenlandsmodellen . Det er mulig å benytte Grenlandsmodellen som stiller krav om minimum arealstørrelse i områder utenfor sentrum i stedet for å definere vareslag (https://lovdata.no/dokument/OV/forskrift/2014 -06 -17 -1961) . Denne modellen styrkes med normer for parkering. Grenlandsmodellen er planbestemmelser og retningslinjer for handel og tjenesteyting gjeldende for Skien, Porsgrunn, Siljan og Bamble kommuner. Som hovedprinsipp omfatter planbestemmelsene i Grenland handel etter areal og ikke etter vareslag. For ett område er minste tillatte bruksareal 1 500m 2 per butikkenhet, for et anne t er minste tillatte bruksareal 3 000m 2 og for andre områder er minste til latte enhetsstørrelse 1 000m 2. Prinsippene skiller seg fra andre regionale planer ved å ikke differensiere på vareslag men på bruksareal. I tillegg gjelder ulike bestemmelser for avstand til kollektivtransport. Arealnormen . V ed å benytte Gre nlandsmodellen vil Grindalsmoen (inkl Nordmo) kunne regule res for butikker med et min imum forretnings areal . Vi foreslår minimum snormen lik 1 8 00m 2 per butikk enhet . Møbler, elektro, motorkj øretøy og rekvisita, byggevarer og planter egner seg godt i dette området sammen med butikker med bredt vareutvalg innen samme kategorier. På Vestad og Prestmyrbakken bør maksimum snormen ligge på 500m 2. For sentrum gjelder ingen arealbegrensninger, men det skal være krav om at alle forretn inger med storformat skal ha vindusutstillinger som gir attraktivitet i gateplan. Alle etableringer over 3 000m 2 skal konsekvensutredes med egne handelsanalyser. Parkeringsnormen . For å stimulere til økt handelsetablering i sentrum anbefaler vi en maksimum snorm på 2 p -plasser per 100 m 2 i sentrum mot 1 p -plass på Grindalsmoen. Her blir det viktig å ta i betraktning at antallet p -plasser må relateres til det totale forretningsarealet i sentrum, slik at ikke kjøpesentrene blir leverandører av parkeringsplass er til sentrum uten at det er tatt med i vurderinger av behovet. Det kan være positivt at tilreisende parkerer bilen i kjøpesenteret og samtidig benytter tilbudene andre steder i sentrum mens bilen står i kjøpesenteret. Dette må det tas høyde for. Det er ønskelig å opprettholde handel i sentrum for å sikre vitalitet i bygatene. Fordi butikkformatene på generell basis er i vekst, bør det tilrettelegges areal for handel i ulike formater i sentrum. Vi anbefaler at det tilrettelegges areal for dette formålet ve d torget. Her er det areal med bygninger som kan rives så sant de ikke har verneverdi 1. På denne måten kan sentrum bli attraktivt for forretninger som ofte ser mot områder som Grindalsmoen slik som for eksempel sport, vinmonopol eller forretninger med bred t vareutvalg med bransjer som klær, sko og dagligvarer . Dagligvareforretninger bør ligge i sentrum, i kjøpesentrene og i bydelssentrene /boligområdene. I Figur 6-6 har vi skissert noen m ulige utviklingsretninger. F orslaget er kun en skisse og eksempelvis ikke avklart mht vernestatus. Torget har imidlertid en stor verdi og høy vitalitet i dag, slik at en videreutvikling i dette området vil være positivt. Store deler av sentrum er i forvitring og dette hemmer utvikling av Storgata. Det kan derfor være en strategi å i stedet regulere tomter rundt torget som lettere kan frigis til 1 Vi har ikke vurdert verneverdiene slik at forslagene kun er eksempler Elverum byområde Handelsanalyse 46 Vista Analyse oppføring av nye bygg. Der som dette ikke lar seg gjøre, vil ikke sentrum kunne ta imot de nye store butikkformatene. Det vil svekke Elverum som handelssted. En viktig målsetting med utvikling rundt torget er at det gir gir god synlighet fra Trysilveien og derved kunne trekke gjenn omreisende til sentrum. Figur 6-5 Torgo mrådet har høy attraktivitet i dag og dette kan videreutvikles. Tjenestetyting bør normalt søkes lokalisert i sentrum, men det er nødvendig å utvise skjønn avhengig av hvilket innhold det er snakk om. Figur 6-6 Forslag til areal som kan transformeres til butikkformat i mellomstore formater. Verneverdier er ikke vurdert. Kilde Rambøll Vista Analyse 47 7. Gjennomreisende eller hyttegjester? I dette kapitlet har vi trukket fram noen resultater fra en analyse Vista Analyse og Rambøll gjenno mførte for noen år siden i Otta for å illustrere utfordringene med å tiltrekke seg gjennomreisende kunder og samtidig illustrere mulighetene knyttet til hytte turister. 7.1 Høy besøksfrekvens og meromsetning i turistsesongen I økende grad vil tilgjengelighet og synlighet fra vei reduseres og stadig flere byer og tettsteder vil ligge utenfor hovedveinettet. Men vi har lite empiri på hvilken betydning dette har på omsetning i varehandelen. Vista Analyse gjennomførte i 2011 en analyse av virkninger for handelsnæringen på Otta, Sel kommune, av ny E6 forbi Otta (Vista Analyse , 2011) . Analysen ble gjennomført som en intervjuundersøkelse i O tta i fellesferien med 576 personlige intervjuer blant et tilfeldige´ utvalg forbipasserende på ulike plasser i sentrum (kjøpesentre, bensinstasjon, sentrum). Enkelte butikker og kafeer lokalisert utenfor disse punktene deltok i undersøkelsen ved selv å de le ut skjemaene. Disse intervjuene ble supplert av telefoniske intervjuer med butikkeiere i Otta. Undersøkelsen ble konsentrert om tre kategorier handlende; fastboende, hyttegjester og gjennomreisende. Figur 7-1 Informanter etter kategori. I prosent. Markedsundersøkelse Otta sommer 2011. Kilde Vista Analyse. Otta har en betydelig omsetningstopp i varehandelen i juli/august og byen har samtidig en stor gjennomfart av turister i ferier. I motsetning til Lillehammer, har Otta et mindre variert butikktilbud, men avstanden til neste by/handelssted er lang, slik at Otta har mange besøk gjennom ferieperioden. De gjennomreisende som stopper på Otta har i det alt vesentlige planlagt sin stopp i Otta i forkant. K un 13 prosent av informantene var i kategorien tilfeldig stopp. Blant de gjennomreisende fant vi at de som har planlagt stopp i Otta, også har de største innkjøpene i forhold til de med tilfeldig stopp . 65 prosent av de gjennomreisende med tilfeldig stopp skulle på bensinstasjon og bare mellom 18 og 25 prosent hadde andre formål. Desto mer de gjennomreisende handler for, desto flere aktiviteter har de utført på Otta; bensin, dagligvarer, kafe mv. Blant de som handlet for under 300 kroner, utgjorde de med ti lfeldig stopp den største gruppen. Blant de som handlet for over 1000 Elverum byområde Handelsanalyse 48 Vista Analyse kr utgjorde de med tilfeldig stopp kun 8 prosent. De som har tilfeldig stopp i Otta utgjør med andre ord den minste gruppen og den minst interessante gruppen kommersielt sett. De som ha ndlet mest var hyttegjester med hytte i nærheten. Det var en entydig sammenheng mellom handlevolum på handleturer i Otta og oppholdstid og persondøgn på hytta. Hyttegjester handler generelt for store beløp hver gang de handler og de handler i store volum f ordelt på et bredt utvalg varer. De gjennomreisende med planlagte stopp representerer den største kundegruppen utenom de fastboende. De utgjør et stort volum selv om de handlet langt mindre enn andre kundegrupper. Resultatene viser at de gjennomreisende p lanlegger sitt stopp på Otta i god tid før de kommer til Otta. De fleste forbipasserende stoppet på Statoil, mens de som handler for de største beløpene, bruker også flere andre handlesteder i Otta. De gjennomreisende er flere i antall enn hyttegjestene, m en de handler for små summer, som regel begrenset til drivstoff og fast -food. o Tilfeldige stopp gir liten kommersiell verdi for Otta. Den største verdien knytter seg hyttegjester og de som har planlagt stopp i god tid før ankomst Analysen konkluderer med a t det er viktig for kommunen å søke å opprettholde en turistomsetning på samme nivå etter utbygging av ny E6 -trasée. Dette krever at Otta er lett tilgjengelig som handelssted for gjennomreisende og det ble anbefalt å rettes fokus på den kundegruppen som ha r et planlagt besøk i Otta, enten de er gjennomreisende eller på hytte i området. Bruken av Otta som handelssted bærer preg av gjenkjøp og kunder som allerede kjenner til Otta som handelssted. Disse handler mye og handleturen er planlagt i god tid. Anal ysen konkluderer med at en forbedring av veinettet i Gudbrandsdalen og særlig med en tidssparende effekt, vil kunne gi flere hytteoppholdsdøgn og dermed også et potensial for økt inntjening. Situasjonen for hytteeierne er imidlertid at de om sommeren gjør større innkjøp av byggeartikler, innredning mv, enn de vil gjøre i forbindelse med helgebruk resten av året, samtidig som innkjøp til et helgeopphold ofte kan gjøres på vei til hytta eller hjemme før man reiser. Økt bruk genererer økt omsetning lokalt. Det te gir indikasjoner på at det kan gi større lokaløkonomiske virkninger – og større omsetning i detaljhandelen i Otta – at reisetiden reduseres enn at tunnel ikke bygges. Utfordringen for Otta som handelssted er at den største andelen utenbygds hytteeiere b or lenger enn 1t40 min fra hytta, noe som reduserer potensialet for helgebesøk i følge en rapport fra Høgskolen i Buskerud (HIBU, 2010) Resultatene stemmer overens med en undesøkelse gjennomført av Østlandsforskning. (Østlandsforskning, 2010) som omfatter en analyse av hyttebrukere i Rondane sammenholdt med andre hyttedestinasjoner. Omsetningsvolumet på de ulike turistdestinasjonene i undersøkelsen, hadde nær sammenheng med antall gjestedøgn på hytta (personer/senger/oppholdstid). I tillegg til hyttestandard og reiseavstand mellom hytte og hjemsted var omsetningen høyest der bruken av hyttene var høyest. Tilrettelegging for økt bruk av hytter i Rondane er i følge analysen til Østlandsforskning viktig for omsetning innen handel og service. Bredden i aktivitetstilbud sammen med redusert reisetid til store befolkningskonsentrasjoner er i følge de to analysene sentrale faktorer for næringsmessige virkninger i Sel kommune/Otta i sommersesongen. Vista Analyse 49 7.2 Grønn vint er og bedre vei fra Oslo Kortere vintre i Osloregionen sammen med et bedre og raskere veinett, vil trekke flere hyttegjester til Østerdalen og de vil reise oftere. Dette gir økt gjennomstrømning av kunder gjennom Elverum som igjen åpner for et viktig kunde messig potensial. Det antas å være tilbudene i de areal - og plasskrevende virksomhetene sammen med dagligvarer, spesialvarer og torgvarer som kan virke attraktivt og trekke de gjennomreisende inn til Elverum. Det er viktig at de da må ta av på Rv 25 og trekkes mot sentrum gjennom en bedre tilrettelagt Grindalsmoen. Sentrum kan trekke synergier av en slik gjennomstrømning og bør tilrettelegge med åpningstider for helgeutfarten som er tilpasset denne turiststrømmen. Tilsvarende bør det tilrettelegges for levering av lokal mat, lokale produkter, arrangementer ( f eks Bondens Torv). Attraktive matforretninger som vi har sett i Ringebu/Annies Pølsemakeri og Lom/Bakeren i Lom er dragere som trekker nettopp dette kundesegmentet. i helgene vil folk ha god ma t. Gode sportsforretninger vil også være viktig. Og disse kan gjerne være lokalisert i sentrums randsone, men det anbefales ikke å tillate etablering av sport på Grindalsmoen (uansett forretningsstørrelse), så sant det reguleres for mer areal i sentrum sli k at nybygg kan føres opp . Sentrum skal tilby andre varer og gjerne tilrettelegge for dagsbesøk når uværet setter inn og folk begynner å kjede seg på hytta. Aktiviteter på Skogsbruksmuseet er et eksempel på tilbud som kan trekke hyttegjester til byen . Andr e muligheter kan være arrangement på Terningen Arena. Elverum byområde Handelsanalyse 50 Vista Analyse 8. Smultringby – eller god funksjonsdeling? De siste årene har Norge vært påvirket av sterk vekst og deretter nedgang i oljerelatert virksomhet. Etter nedgangen i oljerelatert virksomhet har veksten vært størst i Osloregionen og det er tendenser til økt aktivitet i Østlandet for øvrig. Besøksindustrien og nye Inter City -strekninger bidrar til dette. Fremtiden forventes i økende grad å gå på skinner og dette forventes å endre både transportstruktur og areal bruk. Med bedre banesystem forventes en større arbeidskraftutveksling å påvirke Østlandsområdet. Samtidig kan antall handlereiser øke og besøksindustrien kan ta bane i bruk. I analysen Vista Analyse gjennomførte sammen med Damvad om næringsliv i Mosseregio nen (Vista Analyse, 2015/08), kunne vi konkludere med det samme som i flere av våre andre analyser; arbeidsplasser og varehandel ble lokalisert i byens randsone og det var liten interesse for lokalisering i sentrum. Det samme mønsteret fant vi i næringsana lysen vi gjennomførte for Plansamarbeidet i Oslo -Akershus (Vista Analyse, 2013/05). Næringsliv og handel søker sentrumsekstern lokalisering for å få bedre tilgang til transportårene. Vi erfarte det samme i analysen vi leverer i disse dager for Lillehammer kommune. I konsekvensanalysen vi har gjennomført for Statens vegvesen nylig, har vi analysert de lokale og regionale virkningene for 13 kommuner av ny E39 mellom Ålgård og Lyngdal. I denne analysen har nettopp utfordringer med flytting av handelstilbud til ny vegtrase vært en sentral problemstilling. Utvikling av ”smultringbyer” vil ofte være i strid med regionale areal - og transportstrategier. I byanalysene vi har gjennomført med ulike arkitektteam i blant annet Nesbyen, Otta, Hamar og Sarpsborg har pote nsialet rundt bane vært koplet mot handel og næring. Dersom stasjon ligger utenfor sentrumskjernen har man en utfordring som gir et behov for strategiske valg og ofte en differensiert arealbruksstrategi. Elverum står overfor både en mulighet (økt transport på bane) og en utfordring (utflytting av virksomhet til ny veg). Spørsmålet blir hvilken virksomhet som skal inn i bykjernen, og hva som kan være i randsonen. Elverums utfordring ligger i den byens oppd eling i ulike delområder der alle er frittstående uten annen tilknytning enn veisystemer. Funksjonsdelingen er følgende: o Sentrum – handel, bolig og kontorarbeidsplasser o Vestad – stasjonsområde med boliger o Grindalsmoen – storhandel og plasskrevende næring o Terningen Arena – kunnskapsarbeidsplasser o Prestmyrbakken - lokalsenter Funksjonsdelingen er så tydelig og relativt stringent at det på nåværende stadium ikke bør utvikles for handel eller kontornæring på Vestad. Området bør derimot utvikles med attraktive a lléer og gangveier mot sentrum og Terningen slik at det blir attraktivt og enkelt å ferdes mellom viktige funksjonsområder i byen. Området bør også kunne utvikles for boliger med bolig helt ned i gateplan, gjerne med forhager og parkområder. En videreførin g av tog fra Hamar – ved alternativ øst/Vikingskipet – kan åpne for flere avganger fra Elverum til store arbeidsmarked lenger vest. Det vil styrke Vestad som boligområde og Terningen som kunnskapsarena. Vista Analyse 51 9. Lokalisering og transport mønster 9.1 Trafikkmengder, ka pas itet og trafikkvekst Trafikken på ve gnettet i Elverum er relativ st or, og fører i enkelte tilfeller til forsinkelse og kø. Trafikkanalysen som fulgte kommunedelplanen for nytt hovedvegnett ( Hovedvegnett i Elverum – trafikkanalyse , Asplan Viak 15. april 2016), viser at det i dagens situasj on i hovedsak er noe kapasitetsproblemer i kryssene på rv. 25 på Vesta og i krysset mellom rv. 2 og Elvarheimgata i dimensjonerende time. Det er størst forsinkel sene på sidevegnettet inn mot hovedvegene , men også noe forsinkelser på r iksvegene gjennom disse kryssene . Det er for øvrig kjent at på enkelte store utfartsdager er trafikkbelastningen større med tilhørende køer. I trafikkanalysen er det også gjort beregninger for en prognosesituasjon i 2040. I prognosesit uasjonen er det lagt på en forventet vekst i trafikken. Selve om denne prognosen er en trendframskriving og ikke en konkret vurdering av framtidig vekst på Elverum vil den beskrive resultater av en generell vekst – som også omfatter arealutvikling. Prognos en beskriver altså en videre utvikling av dagens arealbruk med generell økning i aktiviteten (bosetting/handel/ service/ annen næring) i alle deler av byen. Med dagens vegnett vil kapasitetsproblemene øke, og det er pekt på at krysset mellom rv. 2 og rv. 2 5 vil få relativt store forsinkelser. Mer trafikk i vegnettet i Elverum i en framtidig situasjon (prognosesituasjon) vil komme som følge av en kombinasjon av befolkningsvekst og økt aktivitet . Progn osen har altså aller ede tatt høyde for at det både vil bl i flere boliger, flere handels bedrifter og andre bedrifter, flere fritidstilbud osv . En kan forenklet si at all ny vekst i Elverum vil føre til vekst i trafikken. Det er imidlertid svært komplisert å kunne forutse hvilken vekst som gir størst trafikkvek st og hvilke lokalis eringsvalg som gir mest trafikk i ulike deler av vegnettet. 9.2 Trafikk på tvers av Glomma På Elverum er det gjennom de planarbeider som er gjennomført pekt spesielt på at det er trafikken over Glomma og i kryssene på hver side av Glomma som oppfattes som mest problematisk og som gir mest forsinkelser . Denne trafikken i Elverum og på tvers av elva er svært sammensatt og består av reiser mellom ulike start og målpunkt i og utenfor byen • Det er flest b oliger øst for Glomma, men også en god d el på vestsida. • Barneskolene ligger på samme sid e av elva som elevenes bolig. Ungdomsskole og videregående skole ligger på østsida av elva. Høgskolen ligger vest for elva . • Det er flest arbeidsplasser øst for Glomma med tyngdepunkt i sentrum. Mye av næringslivet vest for Glomma er arealintensivt og har færre arbeidsplasser. • De fleste pendlerne ut av Elverum pendler vestover, og de fleste pendlerne inn til Elverum kommer vestfra. • Det er mest handel øst for Glomma. Handelen vest for Glomma er mer base rt på storvarer og sjeldenkjøp og tiltrekker seg mindre trafikk, selv om den er bilbasert. • Handel og service utenfor Elverum by er i hovedsak lokalisert vestover mot Hamarregionen . • Fritids - og idrettsaktiviteter skjer på begge sider av elva i tilknytting til idrettsanlegg, skoler, kulturhus , bibliotek o.l. Sannsynligvis er det størst fritidsaktivitet på østsiden av el va Elverum byområde Handelsanalyse 52 Vista Analyse • De fleste reisene over elva er lokale reiser utført av de som bor og/ eller arbeider I Elverum. I forbindelse med helger og ferier er en større del av trafikken over elva knyttet til reiser til fra hytteområder i Trysil, men likevel dominerer lokaltrafikken. Trafikken over elva vil ofte være turer som er sammensatt av fler e ærend. En arbei dsreis e er ofte ko mbinert med et butikkbesøk . Hand lereiser er ofte sammensatt, mange gjør flere ærend på samme tur. Med bakgrunn i dette sammensatte mønsteret er det ikke noen enkel sammenheng mellom lokalisering av varehandel og trafikkeffekten i vegnettet. Vanligvis vil handel lokalisert i sentrum gi minst trafikkarbeid, fordi det gir kortere reiser, og flere tilbud konsentrert på et mindre område. Det er imidlertid ikke alle handelskonsept som finner plass i sentrum, og som omtalt andre steder i ra pporten har Elverum en tydelig konsentrasjon av stor varer og big box - handel på Nordmo/ Grindalsmoen. At handelen i Elverum i så stor grad er konsentrert på to områder har sannsynligvis i seg selv en begrensende effekt på det total e trafikkarbeidet, sammenlignet med andre småbyer med et mer spredt handelstil bud. Det blir enklere å gjøre flere ærend samtidig, varetransporten blir mer effektiv og adkomstvegene blir kortere. I framtida må en regne med at en får en generell vekst på Elverum som vil føre til økt trafikk på dagens bruer over Glomma , slik det er omtalt i prognosene fra trafikkanalysen . Det vil bli større forsinkelser i trafikken på bruene over Glomma og i kryssene på begge sider av elva . I en slik situasjon kan det være fristende å søke etter restriktive tiltak, f.eks. i arealbruken for å reduse re veksten i biltrafikken. Det er imidlertid veldig vanskelig å forutse hvordan restriksjoner i arealbruk vil s lå ut på trafikken. Restriksjon på etablering ett sted fører gjerne til etablering andre steder . H vis det gir mer spredt lokalisering vil det samlet sett føre til større transportbehov og mer trafikk - også over Glomma. I mange tilfeller vil etablering som ikke skjer i Elverum kunne føre til at publikum søker samme tilbud i nabokommuner - særlig Løten, Hamar og Ringsaker. Dette gjelder særlig sjeldenkjøpsvarer og storvarer, som uansett er bilbasert, og som folk oppsøker sjelden - da er det større aksept for å reise lengre . Samlet sett tror vi det er s annsynligvis at Elverum har en gunstig konsentrasjon av handelstilbudet, slik at en får en ganske effektiv utnyttelse av den kap asiteten som er i vegnettet , selv om denne kapasiteten med dagens vegnett etter hvert kan bli for liten . Kommunedelplanen for nytt hovedvegnett viste ty deli g at den mest robuste løsningen for Elverum er en økning av ka pasiteten over elva, og en fordeling av trafikken inn mot sentrum fra vest. Arbeidet med kommunedelplanen for hovedvegnettet i Elverum viste at alternativ 2 med ei ny bru sør for dagens ga en god kapasitet i vegnettet og en fordeling av trafikken som ført e til en vesentlig redusert trafikkmengde over Glåmbrua og i Solørvegen nord for Kirkevegen. Det ble påpekt at det igjen ga et potensiale for en bedre tilknytting mellom Leiret og elva, og bedre muligheter for utvikling av kvartalsstruktur en og god/ dire kte biladkomst inn mot sentrum. Dette er skissert på figuren under, sammen med noen muligheter for fortetting/ kvartalsetablering ned mot elva . Vista Analyse 53 Figur 9-1 Aternativ kryssing av elva. Kilde Rambøll Kanskj e kan en slik løsning også gi nye muligheter for å betjene sentrum på tvers av Storgata og dermed redusere biltrafikken i Storgata og revitalisere kva rtalene langs gata som handels - og boligstrøk . 9.3 Ny ringveg i nord, handelsetableringer og trafikk Både i tidligere kommuneplanprosesser og nå er det vur dert å bygge ringvegløsninger for å lede trafikk utenom Elverum byområde. Vi er bedt om kort å vurdere om en ringveg nord for byen kan eller bør gi muligheter for nye etableringer av handel. I de vurde ringer og beregninger som er gjort av trafikkeffekten for denne vegen går det fram at vegen vil få lav trafikk, og i liten grad virke avlastende på dagens hovedveger. Det innebærer at trafikken på vegen i seg selv gir et dårlig markedsgrunnlag for etabler ing av nye handelsvirksomheter – det vil sannsynligvis ikke være veldig attraktivt å etablere seg langs vegen. Ett unntak kan være i kryssområdet mellom en slik veg og rv. 3, som da s elvsa gt også vil henvende seg til rv. 3 -trafikken. Det vil i så fall væ re et område som vil «konkurrere» med Grindalsmoen, men vi vil tro at Grindalsmoen fortsatt vil være mer attraktivt for etableringer, siden området ligger nærmere sentrum, og henvender seg til veger med betydelig større trafikk. Vi viser ellers til øvrige kapitler i rapporten. Elverum har en relativ tydelig struktur i dag, med to tyngdepunkt for handel. Dette må anses som en styrke for Elverum, både i forhold til trafikkarbeid og i forhold til konkurransekraften til handelsnæringen. Ytterligere etablerin ger utenom disse vil redusere denne kvaliteten ved Elverum. Hvis en etablerer flere handelsområder langs en ny ringveg – og hvis disse skulle vise seg å få etableringer – vil en risikerer en forsterket smultringby -effekt. Elverum byområde Handelsanalyse 54 Vista Analyse Referanser Gehl, J. ( 2010). Byer for mennesker . HIBU. (2010). Second Homes eller den tradisjonelle hytta? Hva genererer det hyttebaserte reiselivet av økonomisk verdiskaåing i den enkelte hyttekommune i Buskerud. (HIBU rapport 83. utg.). (V. o. Kvikstad, Red.) Jacobs, J. (19 61). The Death and Life of Great American Cities. Samfunnsøkonomisk analyse. (2017). Framtidens behov for akademikere (R73 -2017. utg.). SSB. (2015). Grensehandelen fortsetter å øke. Artikkel. Vista Analyse . (2011). Markedsundersøkelse Otta - Ny E6 (VA -rapport 22/2011. utg.). (H. Toftdahl, Red.) Vista Analyse . (2013). Næringsutvikling i Osloregionen. Vekstmuligheter i alternative utbyggingsmønstre (VA Rapport 2013 -05. utg.). Vista Analyse. (2014). Samfunns - og næringsanalyse for Mosseregionen. Vis ta Analyse b. (2014). Handels - og sentrumsanalyse Ørnes, Meløy kommune. Vista Analyse c. (2014). Førde som regionalt knutepunkt. Handelsanalyse. . Østlandsforskning. (2010). Ringvirkninger av fritidsbebyggelse (ØF rapport 3/2010. utg.). (B. E. fl, Red.) Vista Analyse 55 Vedlegg A – Varehandelsi nndeling etter NACE koder Egen definerte varehandelskategorier: 1. Detaljh. totalt - minus drivstoff til motorvogn 1. Detaljh. totalt - minus drivstoff til motorvogn, postordre og netthandel 2. Dagligvarer 3. Jern/bygg og farge 4. El. Hush oldning, interiør og innbo 5. Bok, leker, fritid og sport 6. Utvalgsvarer 7. Bredt vareutvalg (minus mat) 8. Blomster/planter m.m. 9. Netthandel 10. Plasskrevende -samlekategori Egendefinerte varehandelskategorier, beregning basert på nacekoder og kommentarer Egendefinerte kategorier Pluss Minus Overlapp 1 Detaljh. totalt - minus drivstoff til motorvogn 47 Detaljh. 47.3 Detaljh. drivstoff til motorvogner 1 Detaljh. totalt - minus drivstoff til motorvogn, postordre og netthandel 47 Detaljh. 47.3 Detaljh. drivstoff til motorvogner 47.91 Postordreh. og handel via Internett 2 Dagligvarer 47.11 Butikkh. bredt utvalg nær.midler m.m. Hvis 47.11 finnes, ellers 47.1 47.2 Spesialforr. nær.- og nytelsesmidl. 3 Jern/bygg og farge 47.51 Butikkh. tekstiler og utstyrsvarer 47.52 Butikkh. jernv., fargev. og glass 47.521 Byggvarehus m.m. 47.524 Butikkh. trelast 47.529 Butikkh. byggevarer el. 47.53 Butikkh. tapet/gulvtepper/gardiner 4 El. Husholdning, interiør og innbo 47.4 Butikkh. med IKT-utstyr 47.54 Butikkh. el. hush.apparater 47.59 Butikkh. møbler/belys.utstyr m.m. 47.591 Butikkh. møbler 5 Bok, leker, fritid og sport 47.6 Butikkh. med bøker, musikkart. etc. 6 Utvalgsvarer Inkluderer blomster/planter dersom færre enn tre forhandlere i 47.76 47.7 Annen butikkhandel 47.76 Butikkh. blomster/planter m.m. 47.8 Torghandel 7 Bredt vareutvalg (minus mat) 47.1 Butikkh. med bredt vareutvalg Hvis 47.11 finnes, ellers lik null 47.11 Butikkh. bredt utvalg nær.midler m.m. 8 Blomster/planter m.m. 47.76 Butikkh. blomster/planter m.m. 9 Netthandel 47.91 Postordreh. og handel via Internett 10 Plasskrevende-samlekategori 47.521 Byggvarehus m.m. 47.524 Butikkh. trelast 47.529 Butikkh. byggevarer el. 47.591 Butikkh. møbler 47.76 Butikkh. blomster/planter m.m. Elverum byområde Handelsanalyse 56 Vista Analyse Vedlegg B Næringsinndeling etter arealbrukskategorier Kunnskapsbedrifter Kunnskapsbedriftene (kontorarbeidsplassene) kjennetegnes av effektiv arealbruk og de egner seg godt for sentrumslokalisering der arealknappheten er størst og der de kollektive transportmidlene er best. Erfaringer fra andre byer har vist at det ikke nødvendigvis er slik. Vista Analyse har påvist i blant annet Mosseregionen og i Akershus at også kunnskapsbedrifter lokaliserer seg i byenes randsone. (Vista Analyse, 2014) (Vista Analyse, 2014) Ressursbasert produksjon I denne kategorien inngår produksjonsbedrifter som er avhengig av å være lokalisert ved ressursene, det vil si naturressurser eller logistikk -knutepunkt som havner, godsterminaler eller flyplasser. Dette er virksomhet det er vanskelig å flytte. Kategorien er interessant i et arealbruksperspektiv fordi den synliggjør hvilke arbeidsplasser som er lite fleksible og dermed ofte også stabile arbeidsplasser . I denne kategorien inngår for eksempel transportselskap og landbruksrelatert virksomhet med store produksjonskvantum, flyplassrelatert virksomhet og havneavhengig virksomhet. Flyttbar produksjon Produksjonsbedrifter og lagervirksomhet legger beslag på stadig større areal i områder rund t byene etter hvert som de flytter ut av bysentrum . Virksomheter trekker ut i landbruks -, natur - og friluftslivsområder rundt byene som følge av lavere arealkostnader eller bedre tilgjengelighet til hovedveinettet. Dette er en relativt fleksibel næringskat egori med hensyn til lokalitet. Næringer i denne kategorien er typisk følsomme for tomtepriser og infrastruktur og dermed følsomme for framtidig arealbrukspolitikk. Eksempler på bransjer er arealintensive produksjonsbedrifter som ikke er avhengig av stedss pesifikk ressurstilgang, entreprenører/anlegg, engros/lager, verksted, budsentraler og håndverksbedrifter. Handel og service – kundeintensiv Publikumsrettet virksomhet innen handel og service er definert som egen kategori. Lokaliseringspreferansene har gje rne vært nær boligområder, arbeidsplasser eller transportårer. Områder som er lett tilgjengelig med privatbil har vært særlig attraktive, men handelen i bysentrum har også hatt en vekst de senere år. Politiske føringer har søkt å bidra til at virksomheter i større grad legges ved kollektive transport knutepunkt . Eksempler er utvalgsvarer, kjøpesentre og ulike tjenester rettet mot publikum.. Handel og service – arealkrevende Spesifikke føringer er lagt for areal - og plass krevende virksomheter innen handel og service gjennom rikspolitisk bestemmelse . Fra 2008 ble denne gitt juridisk kraft . Lave arealpriser og tilgang til kunder gjennom transportårer (biltransport) er viktige for lokaliseringsvalgene for arealkrevende handel og servicenæringer. Kategorien er lik evel fleksibel mht lokalisering. Eksponering kan være viktig. Bransjene ligger ikke nødvendigvis sentrumsnært, og er ofte samlokalisert med lignende virksomheter. Eksempler på slike områder finner vi ved Furuset/Alna/Ulven i Oslo , Vestby langs E6 sør for O slo, Ringsaker og Hamer langs E6 og i Lillehammer ved E6, i Industrigata og Sannom. Eksempler på bransjer i denne kategorien er hagesentre, salg av motorkjøretøy, trelast, landbruksmaskiner, møbler og båter. Vista Analyse 57 Elverum byområde Handelsanalyse 58 Vista Analyse Vista Analyse AS Vista Analyse AS er et samfunnsfaglig analyseselskap med hovedvekt på økonomisk forskning, utredning, evaluering og rådgivning. Vi utfører oppdrag med høy faglig kvalitet, uavhengighet og integritet. Våre sentrale temaområder omfatter klima, energi, samf erdsel, næringsutvikling, byutvikling og velferd. Våre medarbeidere har meget høy akademisk kompetanse og bred erfaring inn ennfor konsulentvirksomhet. Ved behov benytter vi et velutviklet nettverk med selskaper og ressurspersoner nasjonalt og internasjonalt. Selskapet er i sin helhet eiet av medarbeiderne. Vista Analyse AS Meltzersgate 4 0257 Oslo post@vista -analyse.no vista -analy se.no
Parse pdf-doc by clicking the button below. Parsed pdf-documents will be searchable.
Metadata Found
Author
Hanne Toftdahl, Iver Reistad og Oscar Haavardsholm
CreationDate
2017-10-19T13:03:11+00:00
ModDate
2017-10-19T13:03:11+00:00
Pages
60
merge_type
Parse PDF
Accept
Vista-analyse.no uses cookies to ensure you get the best experience
GDPR