VISTA ANALYSE
Nyheter
Nyheter
Vista i Media
Tjenester
Samfunnsøkonomisk analyse
Statistikk og empirisk analyse
Evalueringer
Kurs og foredrag
Lokal- og regionalanalyse
Modeller og databaser
NOREG 2
Vista Analyses Ringvirkningsmodell
Strategi og prosessrådgivning
Kvalitetssikring, tvister og ekspertuttalelser
Utviklingssamarbeid
Bransjer
Kraft og energi
Miljø
Samferdsel
Velferd
Eiendom, bygg og anlegg
Fiskeri og havbruk
Service og handel
IKT og digitalisering
Klima og det grønne skiftet
Kultur og kreative næringer
Landbruk
Olje og gass
Lokal og regional utvikling
Reguleringer og konkurranseøkonomi
Skatter og offentlig økonomi
Publikasjoner
Medarbeidere
Orvika Rosnes
Daglig leder
Dag Morten Dalen
Styreleder
Michael Hoel
Partner
Rasmus Bøgh Holmen
Partner
Ingeborg Rasmussen
Partner
Kristian Roksvaag
Partner
John Magne Skjelvik
Partner
Steinar Strøm
Partner
Sidsel Sverdrup
Partner
Hanne Toftdahl
Partner
Åsmund Sunde Valseth
Partner
Haakon Vennemo
Partner
Bård Solheim Andersen
Assosiert partner
Tyra Ekhaugen
Assosiert partner
Tor Homleid
Assosiert partner
Maria Amundsen
Eivind Bjørkås
Sarah Eidsmo
Anita Einarsdottir
Sondre Elstad
Leif Grandum
Andreas Stranden Hoel-Holt
Jonas Jønsberg Lie
Magnus Digre Nord
Haakon Riekeles
Herman Ringdal
Ina Sandaker
Andreas Skulstad
Veronica Strøm
Harald Svartsund
Martin Ørbeck
Vegard Østli
Siri Bråten Øye
Philip Swanson
Forskning
Blogg
Om oss
Vistas historie
Masteroppgave
Jobb i Vista Analyse?
Kvalitetssikring
Rolleforståelse
Miljøhandlingsplan
Etiske retningslinjer
Kontakt
Kart
search
no
no
en
power_settings_new
VISTA ANALYSE
Nyheter
Nyheter
Vista i Media
Tjenester
Samfunnsøkonomisk analyse
Statistikk og empirisk analyse
Evalueringer
Kurs og foredrag
Lokal- og regionalanalyse
Modeller og databaser
NOREG 2
Vista Analyses Ringvirkningsmodell
Strategi og prosessrådgivning
Kvalitetssikring, tvister og ekspertuttalelser
Utviklingssamarbeid
Bransjer
Kraft og energi
Miljø
Samferdsel
Velferd
Eiendom, bygg og anlegg
Fiskeri og havbruk
Service og handel
IKT og digitalisering
Klima og det grønne skiftet
Kultur og kreative næringer
Landbruk
Olje og gass
Lokal og regional utvikling
Reguleringer og konkurranseøkonomi
Skatter og offentlig økonomi
Publikasjoner
Medarbeidere
Orvika Rosnes
Daglig leder
Dag Morten Dalen
Styreleder
Michael Hoel
Partner
Rasmus Bøgh Holmen
Partner
Ingeborg Rasmussen
Partner
Kristian Roksvaag
Partner
John Magne Skjelvik
Partner
Steinar Strøm
Partner
Sidsel Sverdrup
Partner
Hanne Toftdahl
Partner
Åsmund Sunde Valseth
Partner
Haakon Vennemo
Partner
Bård Solheim Andersen
Assosiert partner
Tyra Ekhaugen
Assosiert partner
Tor Homleid
Assosiert partner
Maria Amundsen
Eivind Bjørkås
Sarah Eidsmo
Anita Einarsdottir
Sondre Elstad
Leif Grandum
Andreas Stranden Hoel-Holt
Jonas Jønsberg Lie
Magnus Digre Nord
Haakon Riekeles
Herman Ringdal
Ina Sandaker
Andreas Skulstad
Veronica Strøm
Harald Svartsund
Martin Ørbeck
Vegard Østli
Siri Bråten Øye
Philip Swanson
Forskning
Blogg
Om oss
Vistas historie
Masteroppgave
Jobb i Vista Analyse?
Kvalitetssikring
Rolleforståelse
Miljøhandlingsplan
Etiske retningslinjer
Kontakt
Kart
Vista Analyse AS © 2025
Meltzers gate 4, 0257 Oslo
Org.nr.: 968 236 342 MVA
+47 455 14 396
post@vista-analyse.no
www.vista-analyse.no
DN140729
Kategori
Annet
Underkategori(er)
n/a
År
2014
Forfatter(e)
n/a
Last ned
file_download
(1.6 MB)
Les i nettleser
find_in_page
TIRSDAG 29. JULI 2014 DAGENS NÆRINGSLIV 14 KOMMUNE-NM H arstad slo se g i 2013 sammen med en av landet s aller lavest ran gerte kommuner, Bjarkøy. Like fullt klatrer den n ye kommunen 15 plasser i Kommune-NM fra 2008til 2014. Økt aktivitet innen for olje- o g gassektoren er med på å dra kommunen oppover i range - ringen. – Her g år det s å det suser, sier ordf ører Marianne K. Bremnes (Ap) i Harstad . Siden NH O startet sin Kommune-NM kårin g i 2008 har det kun vært t o kommune sam- menslåinger i Norge. Begge de n ye Bygde bro f or 1,7 mi l Tunnel: Et tunnel o g broprosjekt til 8 00 milli oner kr oner mått e til f or å l okk e Bjarkøy kommune til å slå se g sammen med Harsta d. Øysamfunn: Det ut gjør en kostnad på over 1,7 millioner per innby gg er i gamle Bjarkø y kommune. Likevel har ikke B jarkø y fast landsf orbind els e. Q INCENTIVER. Ord fører i Harstad kommune , Marianne K. Bremnes (Ap), har tro p å bruken av in centiv er for å få til sammensl åing av kommuner. Bjarkø yforbin - delsen var en forutsetnin g for sammenslåin gen av Bjarkøy o g Harstad. Foto: Run e Endresen CHRI STIAN B JERKNE S OSLO Q En måling av norske kommuners attraktivitet og vekstkraft, basert på 19 ulike indikatorer knyttet til arbeids- marked, demografi, kompe- tanse, lokal attraktivitet og kommuneøkonomi. Q Analysen er gjennomført av Vista Analyse på oppdrag for NHO KOMMUNE- NM Sjekk din egen kommune DAGENS NÆRINGSLIV TIRSDAG 29. JULI 2014 15 Forskjellene øker Se neste side l l. per innby gg e r EnkeltindikatorerArbeidsmarked (rangering) Demografi (rangering) Kompetanse (rangering) Lokal attraktivitet (rangering) Kommuneøkonomi (rangering) Sysselsatte i % av arb. styrken Andel sysselsatte privat sektorUføre som andel av befolkn. Registrerte arbeidsledige Årlig befolkn.-vekst siste tre år Antall 19-24-åringer i forhold til antall 60-65-åringer Netto tilflytting Andel sysselsatte med kun grunnskole Andel sysselsatte med minst fire års høyere utdannelse Andel sysselsatte med bestått fagprøve Sysselsatte med teknisk og natur-vitenskapelig utdannelse (< 4 år) Årlig gj.snittsinntekt per innbygger Personer over 80 år i forhold til arbeidsstyrken 20 år frem i tid Kommunens kjøp av private tjenester i % av driftsutgifter Innpendling sett i forhold til utpendling Netto kommunale administra- sjonsutgifter per innbygger Eiendsomsskatt på nærings- eiendom per innbygger Kommunens inntekter i prosent av utgifter Netto kommunal gjeld per innbygger 176 75,9 % 47,8 % 7,5 % 2,4 % 131 1,0 % 116,8 % -0,5 %151 16,8 % 6,0 % 11,3 % 2,5% 218 369.000 11,7 %6,4 % 30,1 % 214 3.328 1.948 45,4 % 81.721 Sjekk din kommune 20©14 /Kilde: DN-Vista Analyse-NH O / Tall fra 2013 Harstad Troms Folketall Ordfører Rangering blant Norges 428 kommuner Endring i rangering siste fem år: +15 178 Andfjorden Fugløysundet Tromsø TROMS Narvik Harstad Finnsnes 24.441 Marianne K. Bremnes (Ap) kommunene klatrer i ran geringen. DN skrev igår om Inderø y som slo seg sammen med Mosvik i 2012 o g har klatret 96 plasser i Kommune - NM over de siste seks årene. F ikk bro og tunne l Den lille ø ykommunen Bjarkø y, med s ine rundt 460 innb yggere, har i lan g tid ønsket se g en veifor - bindelse til Sandsø y og Gr ytøy. Daværende kommunalm inister Erna Solber g (H) sa i 2005 at Bjarkøy kunne f å ønsket sitt oppf ylt dersom kommunen slo seg sammen med Harstad . – Denne veifor bindelsen var helt av gjørende for å få til en sammenslåing mellom Bjarkø y og Harstad, s ier t idligere r ådmann i Bjarkøy kommune,Gudmund N ygård. Da innb yggerne i Bjarkø y stemte for sammensl åingen var det o gså en forutsetnin g at B jark - øyforbindelsen ble b ygget. Mari - anne Bremne s mener det er viktig å bruke denne t ypen incen - tiver f or å få kommuner til å slå seg sammen. – Jeg har stor tro på bruken a v slike gulrøtter. God in frastruktur er nødvendi g for at t jenestetil - budet til innb yggerne ikke skal bli d årligere etter en sammen - slåin g, sier Bremnes . Byggingen av Bjarkø yforbin - delsen , som blant annet inkluderer en bro o g en tunnel, skal etter planen starte i høst o g prosjektet er ventet å koste rundt 800 milli - oner kroner. Det inne bærer en kostnad p å drøyt 1,7 millioner kroner per innb ygger i gamle Bjarkø y kommune. Selv etter at Bjarkø yforbin - delsen er ferdig i 2017 mangler fortsatt ø ygruppen en fastlands - forbindelse. Innb yggerne m å dermed fremdeles ta en fer ge for å komme se g inn til kommune - senteret Harstad (se grafikk). Satser p å andre gulrøtte r DN s pør Kommunal- o g moder - niserin gsminister Jan Tore Sanner (H) om det er rikti g å bruke denne t ypen gulrøtter for å få til kommunesammenslåin ger. – Samferd selstiltak m å vurderes i Nas jonal Trans port- plan o g kommunestru ktur bør selv følgelig være en vurderin gs- faktor i dette ar beidet. Vi har lagt økonom iske gulrøtter inn i Kommunereformen o g vil holde oss til dette fremfor å bruke andre typer lokkem iddel, s ier Sanner . Han v iser blant annet t il innde - lingstilskuddet som sammen - slåtte kommuner mottar ogdeknin gen av en gangskostnader kn yttet til sammenslåingen.Det er en krafti g aktivitets - øknin g innenfor ol je- o g gass - sektoren som er den v iktigste drivkraften bak de gode tidene i Har stad. Etter at Stat oil la sitt hovedkontor for Nord-Nor ge til byen i 2012 har Harstad opplevd en kraftig olje fyrt vekst. – Statoil har i da g rundt 330 ansatte i byen og er nå i gang med å bygge et n ytt kontorb ygg til 300 m illioner kroner som skal huse rundt 600 ansatte når det er ferdi g, sier Bremnes . I tillegg til Stato il har blant annet ol jeselskapene Lund in Petroleum o g Det norske ol jesel - skap etablert seg i Harstad. – I k jølvannet av disse har det også kommet en rekke leveran - dørselska per, sier Bremnes o g trekker frem ol jeserviceselska pet Aibel som nå har 1 30 ansatte i kommunen . chr istian.b jerknes@dn.n o ØKONOMISKE GULR ØTTER. – Vi har la gt økonomiske gulrøtter inn i Kommunereformen og vil holde oss til dette fremfor å bruke andre typer lokkem iddel, s ier Kommunal- o g modern iseringsminister Jan Tore Sanner (H).Foto: Fredr ik Bjerknes Bjarkøya Sandsøya Grytøya Harstad Kvernsundet Toppsundet Veiprosjekt til 800 millioner Staten gikk inn for å bygge Bjarkøyforbindelsen for å få Bjarkøy og Harstad til å slå seg sammen. Veiprosjektet til 800 millioner kroner inkluderer en undersjøisk tunnel fra Bjar køy til Grytøy og en bro fra Grytøy til Sandsøy. For å komme inn til kommunesenteret Harstad må i midlertid øyboerne fortsatt ta en ferge fra Grytøy til Stornes. 20©14 grafikk/Kilde: Statens Vegvesen/D N Q Ferge Q Bru Q Tunnel TIRSDAG 29. JULI 2014 DAGENS NÆRINGSLIV 16 KOMMUNE-NM R esultatene i årets utgave a v Kommune-NM v iser en utvikling som bekymrer nær ingspol itisk d irektør Petter Brubakk i Nær ingsl ivets Hoved - organisas jon (NHO). – Vi ser fortsatt at de høyest ran gerte kommunene gjør det stad ig bedre, mens de lavest rangerte kommunene ikke makter å heve se g. De gode gjen- nomsnitt stallene for n orsk økonomi sk juler store geogra- fiske forskjeller og gapet mellom topp og bunn blir stadi g større, sier Bru bakk. B ynære toppe r I toppen av Kommune- NM er det de store bynære kommunene som utmerker se g. I likhet med tidligere år toppes listen av Sola, Bærum og Os lo. – Dersom man ikke er en bynær kommune er det kun én måte å hevde se g i to ppen a v rangeringen p å. Det er å være en kommune med betydel ig nærin gsaktivitet, som re gel knyttet t il havbruk eller ol je og gass, s ier Brubakk. Han trekker frem Ulstein og Austevoll som eksem pler på kommuner som g jør det bra t il tross for at de ligger uten for sentrale b yområder. Disse to kommunene li gger på henholdsvis femtende o g attende plass i Kommune-NM . – Tallene v iser en klar sammen heng me llom kommu- nestørrelse o g ran geringen i Kommune-NM. Sm å kommuner g jør det relativt sett d årlig, mens store kommuner g jør det bra, sier Brubakk . Byre gionene vokse r Brubakk mener at dette er et argument for at flere kommuner bør slå se g sammen. – Det er vikti g å få til en mer robust kommunestru ktur. Sentra - liserin gsutviklin gen i Nor ge har vært sterk o g landet har endret seg raskere enn vi har klart å endre strukturen , sier Brubakk. Han v iser blant annet t il at siden 1970 har 85 prosent a v be folkningsveksten i Norge kommet i de 20 største byreg io- nene. Dette var et av hoved fun- nene i rapporten t il NTNU - forsker Jørn Rattsø som ble lagt frem tidli gere i år . Ønsker incentive r Brubakk mener at Stort inget bør ska pe sterke incentiver for å f å kommuner til å slå se g sammen . – De bør benytte et bredt virkemiddela pparat, fra gulrot til tvang, s ier Brubakk. christian.b jerknes@dn.n o Ø kende forskjeller i Nor ge Gode kommuner gjør det stadi g bedre, mens dårli ge kommuner s ynker d ypere ned i uføret. Forsk jellene i Nor ge blir større år for år, o g NHO er bekymret for fremtiden til taper - kommunene . CHRI STIAN BJERKNE S OSLO QBEKYMRET. Nær ingspol i- tisk direktør i NHO , Petter Brubakk, er bekymret for utviklin gen som viser klar sammen heng me llom kommunestørre lse o g ranger ingen i Kommune-NM. Foto:Klau dia Lech NHOs Kommune-NM 2014 Kommunene er vurdert ut fra følgende indikatorer 20©14 grafikk/Kilde: Vista Analyse/NHO Arbeidsmarked 20 % Sysselsettingsandel Underindikatorer Andel sysselsatte i privat sektor og offentlige foretak Andel uføre Andel registrerte arbeidsledige I gruppen arbeidsmarked teller hver av underindikatorene 5 prosent av totalen. Demografi 20 % Årlig befolkningsvekst siste tre år Underindikatorer Antall 19-24-åringer i forhold til antall 60-65-åringer Netto innflytting I gruppen demografi teller hver av underindikatorene 6,67 prosent av totalen Kompetanse 20 % Andel sysselsatte med kun grunnskole Underindikatorer Andel sysselsatte med minst fire års høyere utdannelse Andel sysselsatte med bestått fagprøve Andel sysselsatte med teknisk og naturvitenskapelig utdannelse (opptil 4 år) I gruppen kompetanse teller hver av underindikatorene 5 prosent av totalen Lokal attraktivitet 20 % Kommuneinntekter i prosent av utgifter Underindikatorer Netto kommunal gjeld per innbygger Gjennomsnittsinntekt ikroner per innbygger Personer over 80 år i forhold til arbeidsstyrken om 20 år Innpendling sett i forhold til utpendling I gruppen lokal bærekraft teller hver av underindikatorene 5 prosent av totalen. Kommunal økonomi 20 % Netto kommunale administrasjons- utgifter per innbygger Underindikatorer Eiendomsskatt fra næringseiendom i gjennomsnitt per innbygger Kommunens kjøp av private tjenester som andel av driftsutgifter I gruppen kommunal attraktivitet teller hver av underindikatorene 5 prosent av totalen. Sjekk din kommune 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Her er toppkommunene Kommune SolaBærum Oslo Stavanger Sandnes Kongsberg Asker Ås Bergen Lier FjellNittedal Ullensaker Trondheim Ulstein Klepp Time Austevoll Stord Skedsmo Fylke Rogaland Akershus Oslo Rogaland Rogaland Buskerud Akershus Akershus Hordaland Buskerud Hordaland Akershus Akershus Sør-Trøndelag Møre og Romsdal Rogaland Rogaland Hordaland Hordaland Akershus Endring i plassering siste seks år 0 001 4 -2 1 -1 10 16 17 -6 -1 0 1 -5 10 13 1 Plass i 2014 12 3 4 5 6 7 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Disse 20 kommunene er høyest rangert i KommuneNM. 20©14 grafikk/Kilde: NHO/Vista Analyse
Parse pdf-doc by clicking the button below. Parsed pdf-documents will be searchable.
Metadata Found
Producer
GPL Ghostscript 8.15
CreationDate
2014-08-06T18:54:06+00:00
ModDate
2014-08-06T18:54:06+00:00
Author
Eier
Pages
3
merge_type
Parse PDF
Jeg godtar
Vista-analyse.no bruker informasjonskapsler (cookies) for å gi deg den beste opplevelsen
GDPR